5 ผู้แทนการแลกเปลี่ยนเงินยอดนิยมในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

ATNInfo เป็นไดเรกทอรีธุรกิจที่มีทั้งสถานะออฟไลน์และออนไลน์รับประกันว่าจะให้ข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับ บริษัท และบริการของพวกเขา ด้วยฐานข้อมูลมากกว่า 200,000 ในระบบของพวกเขา ATNInfo สร้างความแตกต่างในชีวิตของผู้คนและการดำเนินธุรกิจที่ได้เยี่ยมชมเว็บไซต์ของพวกเขาเพื่อดูรายละเอียดการติดต่อของ บริษัท พวกเขาค้นหา บริษัท และบริการของพวกเขาตรวจสอบคุณภาพก่อนที่จะนำไปวางไว้ในสารบบของพวกเขา
ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์หลายคนที่เดิมเป็นของประเทศอื่น ๆ มีส่วนร่วมในธุรกิจแลกเปลี่ยนเงินที่นี่ บริษัท แลกเปลี่ยนที่เชื่อถือได้หลายแห่งในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ให้บริการแลกเปลี่ยนเงินตราที่ปลอดภัยและรวดเร็วแก่บุคคลและนักธุรกิจบริการแลกเปลี่ยนเงินตราคือบริการที่บุคคลหรือองค์กรธุรกิจสามารถแลกเปลี่ยนสกุลเงินหนึ่งสำหรับอีกสกุลหนึ่ง เพื่อจุดประสงค์นี้ บริษัท ที่ดำเนินการแลกเปลี่ยนจะเรียกเก็บอัตราแลกเปลี่ยนและค่าธรรมเนียมในการดำเนินการบริการ บริการนี้สะดวกมากสำหรับบุคคลที่ทำงานในต่างประเทศที่ได้รับเงินเดือนในสกุลเงินท้องถิ่นของประเทศที่พวกเขาทำงาน โดยการแลกเปลี่ยนญาติของบุคคลที่ส่งเงินจากต่างประเทศจะสามารถรับเงินในสกุลเงินท้องถิ่นของพวกเขา ในทำนองเดียวกันบริการแลกเปลี่ยนใช้โดย บริษัท ที่ตั้งค่าธุรกิจในประเทศอื่น ๆ นอกเหนือจากคนในท้องถิ่นแล้วบริการนี้ก็มีคุณค่าสำหรับนักท่องเที่ยวเช่นกัน

บริษัท แลกเปลี่ยนเงินในยูเออี

ต่อไปนี้เป็นรายชื่อของ บริษัท แลกเปลี่ยนเงินห้าอันดับแรกในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ที่จดทะเบียนในATNInfo : รับจดทะเบียนบริษัท

  1. Abdul Latif Exchange ก่อตั้ง
    เป็นหนึ่งในแปด บริษัท ที่ได้รับรางวัลในปี 2019 สำหรับ“ ผู้จ้างงานสูงสุด” ในซาอุดิอาระเบีย บริษัท ให้บริการที่เหลือเชื่อแก่ผู้คนสำหรับการแลกเปลี่ยนสกุลเงิน พวกเขาเป็นที่รู้จักกันในการจัดหาเงื่อนไขการจ้างงานที่ดีที่สุดพร้อมกับวัฒนธรรมการทำงานแบบมืออาชีพซึ่งช่วยให้ทีมของพวกเขาสามารถส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุด นี่เป็นหนึ่งในการลงทุนของ Abdul Latif Jameel Investments ขณะที่การลงทุนอื่น ๆ ได้แก่ น้ำมันและก๊าซการขนส่งการขนส่งยานพาหนะ ฯลฯ
  2. แลกเปลี่ยนเงินตรา
    Reems Exchange ขึ้นชื่อว่าเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการแลกเปลี่ยนสกุลเงินที่น่าเชื่อถือที่สุดในดูไบ บริการของพวกเขารวมถึงการโอนเงินทั่วโลกในและนอกดูไบการขายและการซื้อสกุลเงินต่างประเทศบริการโอนเงินต่างประเทศบริการโอนเงินออนไลน์และโอนเงินทั่วโลกจากดูไบ พวกเขาเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับการบริการที่มีประสิทธิภาพและเป็นมิตรกับลูกค้าและมีลูกค้าที่มีความสุขมากมายทั้งในและนอกสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ บริษัท ใช้เทคโนโลยีล่าสุดและรับประกันความปลอดภัยของเงินของลูกค้า พวกเขายังให้แน่ใจว่าลูกค้าได้รับการชำระเงินภายในเวลาที่กำหนดโดยไม่ล่าช้า บริษัท เป็น บริษัท ที่ได้รับอนุญาตและมีมาตรฐานที่ดีที่สุดในการดำเนินกระบวนการ อัตราแลกเปลี่ยนและค่าธรรมเนียมของพวกเขาต่ำกว่า บริษัท อื่น ๆ ส่วนใหญ่และสิ่งนี้ช่วยให้ลูกค้าประหยัดได้มากหลังจากการโอนเงินแต่ละครั้ง บริการของพวกเขามีให้กับทั้ง บริษัท องค์กรและบุคคลทั่วไป พวกเขาจัดการกับธนาคารจำนวนมากและทำให้สะดวกสำหรับบุคคลเช่นเดียวกับ บริษัท ที่สามารถส่งหรือรับเงินอย่างปลอดภัยและรวดเร็วทุกที่
  3. Ain Alfayda Exchange
    Ain Alfayeda เป็นหนึ่งในผู้นำด้านการแลกเปลี่ยนเงินในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ พวกเขาจัดการธุรกรรมทั้งหมดในสกุลเงินต่าง ๆ ของโลกด้วยอัตราแลกเปลี่ยนที่แข่งขันได้ บริษัท นี้มีพื้นฐานอยู่ที่อาบูดาบีเข้าใจถึงความต้องการที่สำคัญของการร่วมลงทุน พวกเขาแลกเปลี่ยนสกุลเงินของคุณภายในเวลาไม่นานทำให้คุณพึงพอใจกับบริการของพวกเขาอย่างสมบูรณ์
  4. Al Adal Exchange
    ตั้งอยู่ที่ดูไบ Al Adal Exchange เป็น บริษัท ที่ให้บริการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศแก่นักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศ พวกเขามีประสบการณ์ในการแลกเปลี่ยนการค้าและเข้าใจการทำงานของตลาด พวกเขาให้การฝึกอบรมที่สมบูรณ์และวัฒนธรรมการทำงานให้กับพนักงานของพวกเขาเพื่อให้พนักงานมีความมุ่งมั่นที่จะให้การจัดส่ง 100% สร้างความพึงพอใจของลูกค้า 100%
  5. สำนักแลกเปลี่ยนเงินตราอัลอาห์เลีย
    สำนักแลกเปลี่ยนเงินตราอัลอาห์เลียซึ่งได้รับอนุญาตจากธนาคารกลางแห่งยูเออีได้ก่อตั้งขึ้นในปี 2539 และเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มอัลอาเลียที่มีชื่อเสียง บริการของพวกเขาส่วนใหญ่ประกอบด้วยการแลกเปลี่ยนเงินและการโอนเงินและพวกเขาได้กลายเป็นหนึ่งใน บริษัท แลกเปลี่ยนชั้นนำในตะวันออกกลาง หลังจากเสร็จสิ้นการให้บริการที่ยอดเยี่ยมกว่าสองทศวรรษ บริษัท ได้ก้าวหน้าอย่างมากในการแลกเปลี่ยน บริษัท มีสำนักงานใหญ่ในอาบูดาบีสำนักงานภูมิภาคในดูไบและมีสาขาอีกสามสิบแห่งในเอมิเรตส์ บริษัท เชื่อมโยงกับธนาคารชั้นนำระดับโลกส่วนใหญ่และมีพนักงานมากกว่า 500 คน บริการแลกเปลี่ยนที่ยอดเยี่ยมของพวกเขาทำให้ลูกค้าสะดวกในการส่งเงินไปยังส่วนต่าง ๆ ของโลกไม่ว่าจะเป็นอินเดียตะวันออกกลางแอฟริกายุโรปหรือออสเตรเลีย

เพื่อให้กระบวนการแลกเปลี่ยนเงินของคุณปลอดภัยและรวดเร็วสำหรับคุณให้เลือกจาก บริษัท จดทะเบียนในรายการด้านบนบทความสุขภาพฟิตเนสที่จะให้บริการแลกเปลี่ยนที่ดีที่สุดในอัตราที่ต่ำที่สุด

5 ไอเดียโปรโมชั่นฉลองคริสต์มาสที่สนุกสนานและมีสีสัน

ร้านอาหารมีอุปกรณ์หลายอย่างเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพตลอดทั้งวันและกระบวนการขาย ณ จุดขายในร้านอาหารจะช่วยลดกิจกรรมที่ต้องใช้เวลามากและลดการนำแรงงานออกจากพื้นที่เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ร้านอาหาร POS มีให้บริการในเมือง ASIMOT Business Management Software ให้บริการโซลูชั่นร้านอาหารที่ดีที่สุด
ต่อไปนี้เป็นแนวคิดที่สนุกสนานและรื่นเริงที่จะทำให้ร้านอาหารของคุณเติบโต:บทนำ:  รับจดทะเบียน บริษัท

ธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องต้อนรับการปรับปรุงเหล่านี้และเพื่อรับผลประโยชน์ทั้งสองอย่างที่พวกเขาเสนอตามฤดูกาล แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาของคริสต์มาส บริษัท ต่างๆเริ่มใช้โอกาสในการส่งเสริมการขายในช่วงคริสต์มาส พวกเขายังโฆษณาอย่างกว้างขวางโดยโฆษณาสำหรับนิตยสารอินเทอร์เน็ตและโทรทัศน์ในช่วงคริสต์มาส โฆษณาทางอินเทอร์เน็ตเว็บไซต์และแอปพลิเคชั่นบนสมาร์ทโฟนนั้นมีการขยายตัวมากขึ้นเพื่อเพิ่มโอกาสในการเติบโต หนึ่งในสิ่งเหล่านี้นอกเหนือจากออนไลน์และโทรศัพท์มือถือต้องการผู้ชมเป้าหมายใช้บ่อยที่สุด ผ่านการโปรโมตที่ประสบความสำเร็จร้านอาหารของคุณต้องเข้าถึงเอกลักษณ์
1. พัฒนาวันหยุดคริสต์มาส 12 วันพิเศษ ’12

Christmas Days’ มักจะถูกใช้โดยธุรกิจเพื่อโอกาสในการเติบโตอย่างรวดเร็ว ออกแบบและส่งเสริมเมนูที่น่ายินดีในการเตรียมการ ในวันแรก 1 มันอาจจะเป็นพายฟักทองแบบดั้งเดิมปั่น

มันอาจเป็นสมูตตี้ไข่ขาวบริสุทธิ์ในวันที่ 1 ลูกกลิ้งไก่ย่างอาจเป็นวันที่สองไก่งวงและแพนเค้กกล้วยหอมผักอาจหั่นบาง ๆ หลังจากวันที่ 3 และที่คล้ายกัน สิ่งที่น่าแปลกใจเกี่ยวกับการโฆษณาประเภทนี้คือมันอาจเป็นแรงบันดาลใจให้คนอื่นกลับมาและลอง
ทุกอย่างใหม่เพื่ออาหารจานอื่นที่ให้ความสนใจทุกคน

ระยะเวลาพร้อมกันนำเสนอบางสิ่งเช่นนั้นในช่วงเวลาสั้น ๆ เพียงดึงลูกค้าร้านอาหารถึง 12 คำแนะนำทางการตลาดวันหยุด

2. จัดหาของขวัญและการ์ด

คริสต์มาสวันหยุดคริสต์มาสที่ไม่ซ้ำกันคือเวลาที่จะสร้างสิ่งที่พิเศษกว่า ไวน์แดงขวดในปีนี้รวมถึงคูปองหนังสือที่คุณเพิ่งเรียนรู้จากฤดูกาลที่ผ่านมาถึงกระนั้นตอนนี้เป็นเวลาที่จะสร้างสิ่งที่พิเศษกว่า ทุกคนมีสมาชิกในครอบครัวเดียวกันหรือเพื่อนสนิทที่ไม่สามารถสร้างของขวัญที่ประสบความสำเร็จได้ ลูกค้าเยี่ยมชมร้านอาหารของคุณซึ่งคุณนำเสนอของขวัญและการ์ดที่น่าทึ่งมากมาย!
ไอเดียของขวัญไม่กี่อย่างที่คุณจะได้รับจากร้านอาหารของคุณ:

เหยือกไวน์พร้อมโฮมเมด (เย็น) ให้รสชาติของไอศครีมรวมถึงรายการส่วนผสม (พร้อมบางสิ่งบางอย่างเช่นไวน์ชั้นดี) ในวันหยุดคริสต์มาสและไก่แสนอร่อย อาหารเป็นของขวัญ เช่นช็อคโกแลตบาร์ที่เต็มไปด้วยอินเทรนด์มากมายขนมคริสมาสต์อาหารก้อนขนมปังและอื่น ๆ อีกมากมาย ผ้าตลกในวลีที่จับ

3. พัฒนาแบรนด์สำหรับแคมเปญที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนด

มันคือการทำเครื่องดื่มร้อนเป็นพิเศษเพื่อเสริมสร้างความรู้สึกมีความสุขในวันฤดูหนาวที่มืด มากไปจับมือกับคริสต์มาสและเครื่องดื่มร้อน อบเชย, ขิง, คาราเมล, ส้ม, เหลวไหลหรือทอฟฟี่และแน่นอนตันและน้ำตาลจำนวนมากได้รับสูตรที่ประสบความสำเร็จเสมอสำหรับเครื่องดื่มคริสต์มาส ขนมอบสามารถเป็นผู้ชนะได้ในช่วงเทศกาลวันหยุด วางบนโต๊ะทุกอย่างน่าพอใจและผ่อนคลาย!

4. เข้าร่วมกิจกรรมการกุศลในระดับท้องถิ่น

เรากำลังซื้อของขวัญให้กับผู้ปกครองคนรู้จักและเพื่อนร่วมงานในที่ทำงาน เป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท คุณมักจะเสนอส่วนลดให้ลูกค้ารวมถึงรางวัลและโบนัสอื่น ๆ ในรูปแบบของคูปอง

แต่สิ่งที่เกี่ยวกับชุมชนโดยรอบนอกเหนือจากลูกค้าของคุณ บริษัท ขนาดใหญ่มักมีความคิดริเริ่มสาธารณะที่สำคัญที่สนับสนุนองค์กรการกุศลหรือการสร้างและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีปัญหาในการสร้างความสมดุล นอกเหนือจากวันหยุดคริสต์มาสกำหนดแคมเปญหรือการกุศลระดับภูมิภาคที่ลำดับความสำคัญและเป้าหมายสะท้อนกับมันด้วยตัวคุณเองเช่นเดียวกับ
กลุ่มประชากรเป้าหมายของคุณและหาวิธีที่จะช่วยทุกคนแทน คุณอาจสามารถรองรับอาหารที่เป็นส่วนหนึ่งของยอดขายในช่วงเวลาที่กำหนด

หากสนับสนุนกิจกรรมเหล่านี้ให้มุ่งเน้นที่แคมเปญหรือแม้แต่ผลิตภัณฑ์ทางการตลาดที่แม้แต่องค์กรผลิตแม้ว่าข้อมูลทั้งหมดอาจรวมถึงการสร้างแบรนด์ของคุณและการมีส่วนร่วมเฉพาะของคุณเป็นโอกาสสำหรับคุณที่จะแสดงให้เห็นว่าคุณสนับสนุนอย่างสนุกสนาน สาเหตุท้องถิ่นในขณะที่สร้างแรงบันดาลใจให้ลูกค้าของคุณให้มีความสนใจและ
รวมถึงการรับรู้แบรนด์บางอย่าง

5. เพิ่มผลกำไรของร้านอาหารด้วยซอฟต์แวร์

อาหารแอพ Restaurant ใช้ในโทรศัพท์มือถือโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้ใช้สมาร์ทโฟน มันไม่เจ๋งขนาดไหนที่จะบอกว่าเมื่อผู้ใช้โทรศัพท์มือถือไม่สามารถแม้แต่จะเข้าถึงร้านอาหารของคุณหรือซื้ออาหารออนไลน์คุณหวังว่าจะไม่ได้ร่วมกับตลาดจริงๆ

แต่สำหรับคุณสมบัติด้านอาหารอื่น ๆ ที่ให้ความนิยมร้านอาหารของคุณคุณเพียงแค่ใช้ข้อเสนอพิเศษโปรแกรมรางวัลเป็นบริการพิเศษที่ร้านอาหารและธุรกิจที่ใช้ในการสื่อสารอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าของคุณ

คุณต้องพิจารณาผู้ซื้อของคุณรวมถึงสิ่งที่สนับสนุนให้ทุกคนสนับสนุนร้านอาหารเฉพาะที่ใช้แอปพลิเคชั่นอาหารอื่น ๆ เพื่อรวบรวมข้อมูลประสบการณ์ผู้บริโภคในกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของร้านอาหารของคุณ

คุณได้รับการออกแบบมาเพื่อให้สามารถให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับร้านอาหารมื้ออาหารของคุณสูตรอาหารและข้อดีอื่น ๆ ได้โดยคลิกที่ปุ่ม

ผู้ที่ใช้แอพสมาร์ทโฟนเพื่อเข้าร่วมลูกค้าของคุณสำหรับทุกสิ่งเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่สำคัญและได้รับการตรวจสอบแล้ว แอพพลิเคชั่นร้านอาหารของพวกเขาสร้างมูลค่าหลายพันล้านเท่า บางครั้งข้อตกลงพิเศษอาจเป็นคูปองส่วนลดหรือส่งอาหารให้กับลูกค้าของคุณทันทีที่อาจมีส่วนร่วมในเครือข่ายการแข่งขันของคุณ

มันจะไม่เพียง แต่ดึงดูดผู้คน / ลูกค้าเพิ่มเติมด้วยร้านอาหารของคุณ แต่ยังสร้างความสนใจให้กับลูกค้าในโปรโมชั่นที่คุณประกาศไว้

สรุป: ระบบ

ร้านอาหาร POS (จุดขาย)เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจสำหรับร้านอาหารและคุณไม่สามารถทำงานได้โดยปราศจากพวกเขาในปี 2562 มีระบบ POS จำนวนหนึ่งในตลาดที่จะช่วยคุณจัดการคำสั่งซื้อการเรียกเก็บเงินและการจัดส่งพร้อมกับคุณสมบัติอื่น ๆ มากมาย การใช้ซอฟต์แวร์เพื่อแนบPOS ออนไลน์  หรือดีลของคุณ คุณจะได้รับประโยชน์
จากการรวมเทคโนโลยีขั้นสูง

ทำไมต้องเป็นแอพมือถือ Asimotและออนไลน์ เมื่อกล่าวถึงก่อนหน้านี้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กถูก จำกัด การทำงานและส่งเสริมตลอดช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงของแต่ละตำแหน่งทางภูมิศาสตร์แม้ว่าจะมีการเปิดตัวโฆษณาเว็บไซต์ดิจิทัลและเครือข่ายสังคมออนไลน์ แต่กลุ่มผู้ซื้อที่มีศักยภาพของพวกเขายังคง จำกัด อยู่กับผู้ที่อาศัยอยู่ ใกล้เคียง

การเข้าสู่การขายระหว่างประเทศผ่านแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซหรือแอพมือถือ Asimot กำจัดข้อ จำกัด เหล่านั้นด้วยอุปสรรคเพียงอย่างเดียวในการเติบโตที่สำคัญในการขายเป็นวิธีการค้นพบวิธีที่พวกเขาเป็นแอพอย่างรวดเร็วและจากนั้นมีการจัดส่ง

ดังนั้นความไว้วางใจทุกมาตรการดังกล่าวที่อาจเพิ่ม บริษัท ของคุณมักจะตรวจสอบทุกอย่างผ่านตัวเลือกที่โดดเด่นที่มีให้โดยASIMOT ซอฟแวร์การจัดการธุรกิจ สิ่งนี้จะช่วยให้การเติบโตของยอดขายธุรกิจของคุณ

ติดต่อเราได้ที่ + 91 818 985 5678 บทความเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์, + 91 875 444 8927 หรือเพียงแค่ไปที่ www.asimot.com เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการขั้นสูงร้านอาหาร POS ซอฟต์แวร์บนคลาวด์สามารถเตรียมคุณสำหรับความท้าทายในปัจจุบันหรือที่จะเกิดขึ้นและ / หรือให้คุณในการแข่งขัน .

ห้าเหตุผลในการร่วมมือกับ BPO เกี่ยวกับบริการด้านกระบวนการสินเชื่อ

เคยพิจารณาการเป็นหุ้นส่วนกับ บริษัท Business Process Outsourcing เป็นวิธีแก้ปัญหาสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นในภาคการจำนองที่ประสบอยู่หรือไม่? BPO อันดับต้น ๆ ของมืออาชีพที่สเป็ค …
การตรวจสอบประวัติเคยพิจารณาการเป็นหุ้นส่วนกับ บริษัท  Business Process Outsourcing  เป็นวิธีแก้ปัญหาสำหรับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นในภาคการจำนองที่ประสบอยู่หรือไม่? BPO ระดับมืออาชีพอันดับต้น ๆ ที่มีความเชี่ยวชาญด้าน  กระบวนการสินเชื่อเพื่อการเอาต์ซอร์ซ  สามารถนำงานที่ต้องใช้ปริมาณมากและต่อไปนี้ออกจากจานของคุณ: รับจดทะเบียน บริษัท

  • การประเมินทรัพย์สิน
  • การบัญชี
  • ตรวจเอกสาร
  • การจัดจำหน่ายหลักทรัพย์
  • Pre-ปิด
  • การสั่งซื้อชื่อ

 

ลองคิดดูสิว่าการจ้างงานเหล่านี้จะ  ส่งผลต่อผลกำไรของบริษัท จำนองของคุณ นี่อาจเป็นความแตกต่างในความสำเร็จหรือความล้มเหลวในภาคการเงินที่มีการแข่งขันสูง

ในปีพ. ศ. 2562 ผู้กู้สหรัฐโดยเฉลี่ยทำการดาวน์ 5% สำหรับการซื้อบ้าน

สิบปีที่แล้วมีคนที่มีเงินดาวน์ขนาดเล็กซึ่งอาจจะไม่ได้รับจำนองเลย!

ดังนั้นผู้ให้กู้ในวันนี้จึงมีความเสี่ยงมากขึ้นในตลาดที่มีการแข่งขันสูงและมีการแข่งขันสูง! สิ่งนี้ทำอะไรกับรูปแบบธุรกิจของพวกเขา?

หลังจากการฟื้นตัวจากภาวะถดถอยครั้งใหญ่ผู้ให้กู้จำนองต้องเผชิญกับความจริงใหม่ ผู้ให้กู้เหล่านี้จำเป็นต้องหาวิธีในการลดต้นทุนและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยผลกำไรที่ลดลงบริการจำนองจะยังคงเปิดดำเนินการได้อย่างไร อะไรคือเครื่องมือที่ดีที่สุดที่จะช่วยให้ บริษัท ต่างๆในภาคการเงินประสบความสำเร็จ โปรดทราบว่าแรงกดดันเพิ่มขึ้น

นี่คือห้าเหตุผลสำคัญในการบริการด้านการจำนองการเอาท์ซอร์สได้เพิ่มขึ้นเพื่อตอบสนองความท้าทาย

  1. BPO ทีมมีเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและไอทีปฏิบัติใช้ได้ นั่นหมายถึงการอัพเกรดฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์อย่างต่อเนื่องการโยกย้ายไปยังเซิร์ฟเวอร์ล่าสุดการเข้าถึงทั่วโลกบริการคลาวด์การบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องและการสนับสนุนอย่างเต็มที่สำหรับพนักงานใน บริษัท ของคุณ และในขณะที่การให้บริการนั้นเป็นการเอาต์ซอร์ซข้อมูลทั้งหมดนั้นมีให้คุณทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง ในยุคแฮ็กเกอร์ BPO สามารถเสนอแนวทางการรักษาความปลอดภัยที่ทันสมัยเพื่อให้ข้อมูลของคุณปลอดภัยและเป็นส่วนตัว ดูเหมือนว่าทุกวันพาดหัวข่าวจะเต็มไปด้วยข่าวการละเมิดข้อมูลใหม่ มองหา BPO ที่ไม่เคยมีการฝ่าฝืนข้อมูลไม่เคยสูญเสียข้อมูลใด ๆ ไม่เคยประสบกับปัญหาเซิร์ฟเวอร์เสียหาย และหากพวกเขาประสบกับภัยพิบัติอย่างใดอย่างหนึ่งพวกเขาจะฟื้นขึ้นมาได้อย่างไร
  2. ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมีขนาดเท่าใด BPO ก็สามารถช่วยให้คุณทำกำไรได้มากกว่า ลูกค้าใหม่มักจะเริ่มการสนทนาด้วย:“ การดำเนินงานของฉันไม่ใหญ่พอที่จะให้บริการเหล่านี้” ที่จริงแล้วคุณอาจมีขนาดที่เหมาะสมเพื่อรับประโยชน์จากบริการที่ปรับขนาดได้ของ BPO ธนาคารขนาดเล็กหรือผู้ให้กู้ข้ามชาติคุณจะเป็นคนที่เหมาะสม
  3. คะแนนความพึงพอใจของลูกค้าอยู่นอกแผนภูมิ! BPO ได้มีส่วนร่วมในฟังก์ชั่นที่เกี่ยวข้องกับการบริการลูกค้ามานานหลายปีและทั้งหมดนี้เริ่มต้นจากการสร้างความเชื่อมั่นและความมั่นใจของลูกค้า BPO คุณภาพมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องในการปฏิบัติงานลูกค้าสัมพันธ์กับตัวแทนของพวกเขาดังนั้นลูกค้าที่ได้รับรางวัลของคุณจะมีความสุขกับทั้งผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ
  4. บริการเอาท์ซอร์สสินเชื่อที่อยู่อาศัยสามารถส่งมอบการเข้าถึงข้อมูลล่าสุดในการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ซึ่งจะทำให้ บริษัท ของคุณมีความสามารถในการใช้ข้อมูลนาทีเกี่ยวกับรูปแบบการกำหนดราคาจำนวนสินเชื่อที่เหมาะสมที่สุดที่จะมี ข้อมูลขนาดใหญ่ช่วยให้การตัดสินใจทางธุรกิจของคุณเป็นข้อมูลที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
  5. ตัดค่าใช้จ่ายที่ BPO จะจัดหาพนักงานมืออาชีพที่บทความฟรีผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีพร้อมที่จะไป เศษส่วนของต้นทุนปัจจุบันของคุณ ให้พนักงานหลักของคุณทำสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด ให้ผู้เล่นคนสำคัญของคุณทำในสิ่งที่พวกเขาทำ ให้ BPO ทำทุกอย่างอย่างอื่น

BPO ที่เหมาะสมจะเป็นการดำเนินงานแบบมืออาชีพที่ตรงเวลาและตามงบประมาณ และพวกเขาควรจะโปร่งใสอย่างสมบูรณ์เพื่อให้คุณรู้ว่าพวกเขากำลังทำงานอะไร

การใช้ผู้ให้บริการมืออาชีพเพื่อขยายธุรกิจของคุณ

หลังจากที่คุณได้เป็นเจ้าของธุรกิจของคุณในขณะที่คุณรู้วิธีการทำงาน จดทะเบียนบริษัท คุณอาจทำทุกอย่างตั้งแต่รับโทรศัพท์จนถึงจ้างผู้จัดการทั่วไปและคุณสามารถอ้างสิทธิ์ได้ว่ารู้ว่าธุรกิจของคุณทั้งภายในและภายนอกโดยทั่วไปและในรายละเอียด ในกรณีที่มีการดำเนินการใด ๆ ที่คุณไม่สามารถทำได้เป็นการส่วนตัวพนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณอาจทำได้ อย่างไรก็ตามมีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้ โดยทั่วไปแล้วจะมีการจัดการเรื่องกฎหมายการบัญชีการจัดการและการตลาดโดยผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก ทนายความนักบัญชีและที่ปรึกษาด้านการจัดการและการตลาดมีความรู้เฉพาะเกี่ยวกับพื้นที่เฉพาะที่คุณทำไม่ได้และไม่ควรหวังว่าจะทำซ้ำทั้งเป็นการส่วนตัวหรือในรูปแบบของพนักงานใน บริษัท

การเข้าถึงความเชี่ยวชาญด้านกฎหมายบัญชีและอื่น ๆ เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุด ให้เวลาเพียงพอคุณอาจสามารถเชี่ยวชาญความซับซ้อนของกฎหมายและการเงิน แต่ทำไมตื๊อ มอบหน้าที่เหล่านี้ให้กับผู้ให้บริการมืออาชีพ พวกเขาสามารถทำได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากกว่าที่คุณเคยทำได้ นอกจากนี้คุณจำเป็นต้องมีทักษะในการช่วยให้ธุรกิจของคุณขยายตัว

ความช่วยเหลือด้านกฎหมายและบัญชี
ทำไมคุณถึงต้องการทนายความเพื่อการเติบโต โดยทั่วไปแล้วควรปรึกษาทนายก่อนตัดสินใจทางธุรกิจใด ๆ ที่อาจมีปัญหาด้านกฎหมาย การตัดสินใจเหล่านี้อาจรวมถึงการตั้งค่าหรือการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของการเป็นหุ้นส่วนหรือ บริษัท ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบในสถานที่ใหม่ที่คุณหวังว่าจะทำธุรกิจการเจรจาสินเชื่อเพื่อการขยายตัวของกองทุนการได้รับเครื่องหมายการค้าหรือสิทธิบัตร จัดทำหรือแก้ไขแผนบำเหน็จบำนาญการทบทวนรูปแบบธุรกิจการเจรจาและการร่างเอกสารเพื่อซื้อหรือขาย บริษัท อื่นหรืออสังหาริมทรัพย์ตรวจสอบสัญญาของพนักงานส่งออกหรือขายผลิตภัณฑ์ในรัฐอื่น ๆ และรวบรวมหนี้เสีย ข้อพิจารณาเดียวกันหลายประการนำไปใช้กับการใช้นักบัญชีโดย บริษัท ที่กำลังเติบโต

คุณอาจเริ่มต้นธุรกิจของคุณกับทนายความและนักบัญชีที่พร้อมตอบคำถามช่วยจัดทำเอกสารและแก้ปัญหาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการเปิด บริษัท ใหม่ ตอนนี้คุณอยู่ระหว่างรอและประสบความสำเร็จมาเป็นระยะเวลาหนึ่งแล้วคุณไม่ควรทำงานกับมืออาชีพที่ช่วยให้คุณมาที่นี่หรือ ไม่จำเป็นเพราะความต้องการของธุรกิจที่กำลังเติบโตนั้นแตกต่างจากธุรกิจเริ่มต้น ผู้ให้บริการมืออาชีพที่ช่วยเหลือคุณในการเริ่มต้นอาจไม่ตรงกับความต้องการในปัจจุบันของคุณ

การตรวจสุขภาพให้กับมืออาชีพของคุณเป็นเรื่องสำคัญในการประเมินความต้องการบริการระดับมืออาชีพของคุณและตัดสินว่าที่ปรึกษาปัจจุบันของคุณวัดหรือไม่ เมื่อคุณเริ่มต้นปัญหาเช่นรูปแบบทางกฎหมายที่ธุรกิจของคุณจะดำเนินการ – การเป็นเจ้าของหรือหุ้นส่วนเพียงอย่างเดียว – กำลังถูกกดดัน วันนี้คุณอาจจะดูว่าคุณควรจัดโครงสร้าง บริษัท ในเครือระหว่างประเทศอย่างไร อัตราต่อรองเป็นสิ่งที่ดีที่ทนายความที่คุณเริ่มด้วยจะไม่สามารถให้บริการแบบครบวงจรเมื่อธุรกิจของคุณเติบโต

ปัญหาทางบัญชีในตอนแรกเมื่อธุรกิจของคุณได้รับเงินทุนทั้งหมดจากการออมส่วนบุคคลของคุณเองอาจมีการหมุนเวียนมากกว่าเล็กน้อยเพื่อให้แน่ใจว่าคุณยื่นแบบฟอร์มภาษีเงินเดือนของรัฐและรัฐบาลกลางและการคืนภาษีอย่างถูกต้อง ในขณะที่คุณเติบโตคุณจะต้องจัดการกับพืชที่เสื่อมราคาอุปกรณ์และอสังหาริมทรัพย์ การตั้งค่าการควบคุมทางการเงิน และน่าจะเป็นกฎหมายภาษีของหน่วยงานที่อยู่นอกเหนือจากรัฐและเมืองเริ่มต้นของคุณ แม้ว่านักบัญชีดั้งเดิมของคุณจะเป็นคนที่มีความสุขกับงานที่คุณต้องการ แต่ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณและนักบัญชีของคุณจะเติบโตต่อไปในทิศทางเดียวกัน

ที่ปรึกษาด้านการตลาดและการจัดการ เมื่อพูดถึงการตลาดและการจัดการผู้ประกอบการจำนวนมากอยู่ในแวดวงธุรกิจที่มั่นคงกว่าการทำบัญชีและกฎหมาย แต่ไม่มีใครรู้ทุกอย่างแม้แต่เกี่ยวกับการจัดการทั่วไปและการตลาด ไม่มีอะไรผิดปกติกับการยอมรับว่าและแสวงหาความช่วยเหลือจากภายนอกในความพยายามที่จะดำเนินการด้านการจัดการและการตลาดของ บริษัท ของคุณอย่างชำนาญที่สุด ในสาขาวิชาที่แคบเช่นการจัดการการควบรวมและการซื้อและการตลาดกับกลุ่มชาติพันธุ์การใช้ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ทำให้รู้สึกมากกว่า และแม้ว่าคุณจะรู้สึกว่าไม่มีอะไรที่คุณไม่รู้เกี่ยวกับหัวข้อการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญภายนอกจะช่วยให้คุณทำสิ่งที่คุณไม่มีเวลาและไม่ต้องการจ้างพนักงานประจำ

การจ้างที่ปรึกษานั้นแตกต่างจากการจ้างพนักงานเกือบทุกประเภทและแตกต่างจากการซื้อบริการเอาท์ซอร์สส่วนใหญ่เช่นกัน สำหรับสิ่งหนึ่งที่ปรึกษามีราคาแพง พวกเขาสามารถค่าใช้จ่ายใดก็ได้จากหลายร้อยถึงหลายพันดอลลาร์ต่อวัน ให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าค่าที่ปรึกษาจะเป็นอย่างไรและสิ่งที่คุณจะได้รับสำหรับการจ่ายพวกเขา ที่ปรึกษาควรมอบโซลูชันที่ปรับแต่งให้กับปัญหาทางธุรกิจของคุณได้มากกว่าผู้ให้บริการภายนอกส่วนใหญ่ ตรวจสอบให้แน่ใจที่ปรึกษาที่คุณจ้างถามคำถามมากมายเกี่ยวกับความต้องการของคุณและรับฟังคำตอบของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำอธิบายความต้องการของคุณนั้นเฉพาะเจาะจงและหลีกเลี่ยงที่ปรึกษาที่มีแนวคิดเกี่ยวกับการแก้ปัญหาล่วงหน้าแล้ว

การ
อ้างอิงผู้ให้บริการระดับมืออาชีพเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการรับผู้ให้บริการมืออาชีพรายใหม่ แหล่งอ้างอิงที่ดีที่สุดคือผู้ประกอบการรายอื่น สร้างจุดถามคนในภาคธุรกิจเดียวกัน (บริการค้าปลีกร้านอาหารการผลิต ฯลฯ ) เพื่อการอ้างอิง นอกจากนี้คุณยังสามารถรับการอ้างอิงที่ดีจากมืออาชีพอื่น ๆ นั่นคือขอให้บัญชีของคุณสำหรับชื่อทนายความและทนายความของคุณสำหรับชื่อของนักบัญชี ผู้ให้บริการอื่น ๆ เช่นนายหน้าและนายธนาคารก็เป็นแหล่งที่ดีเช่นกัน อย่าลืมถามซัพพลายเออร์และลูกค้า สมาคมการค้าอาจเป็นสถานที่ที่ดีในการค้นหาชื่อของผู้ให้บริการมืออาชีพ

บทสัมภาษณ์ 
เมื่อคุณได้รับการแนะนำให้รู้จักกับผู้อ้างอิงสองสามรายติดต่อหลายคนเพื่อวัดความสนใจในตัวคุณและความสนใจของคุณ จากนั้นสัมภาษณ์บุคคลที่คาดหวังอย่างน้อยสามคน

ในการสัมภาษณ์ครั้งแรกกับผู้ให้บริการมืออาชีพเตรียมพร้อมที่จะอธิบายธุรกิจของคุณและความต้องการทางกฎหมายการบัญชีหรืออื่น ๆ จดบันทึกสิ่งที่ผู้ให้บริการพูดและทำและมองหาคุณสมบัติต่อไปนี้:

  • ประสบการณ์: แม้ว่ามันไม่จำเป็นที่จะต้องหาผู้เชี่ยวชาญในสาขาเฉพาะของคุณ แต่ก็เหมาะสมที่จะมองหาคนที่มีความเชี่ยวชาญในปัญหาธุรกิจขนาดเล็กซึ่งต่างจากกฎหมายทางทะเล ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามืออาชีพยินดีที่จะรับปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ ถ้าคุณกำลังพยายามรวบรวมใบแจ้งหนี้ที่ค่อนข้างเล็กตัวอย่างเช่นทนายความคิดว่ามันคุ้มค่ากับเวลาของเขาหรือเธอหรือไม่?
  • การทำความเข้าใจ: ให้แน่ใจว่ามืออาชีพยินดีที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับเป้าหมายของธุรกิจของคุณ คุณกำลังมองหาคนที่จะเป็นหุ้นส่วนระยะยาวในการเติบโตของธุรกิจของคุณ มืออาชีพเข้าใจหรือไม่ว่าคุณต้องการเป็นในวันพรุ่งนี้และแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับอนาคตหรือไม่?
  • ความสามารถในการสื่อสาร: หากนักกฎหมายพูดเป็นนักกฎหมายหรือนักบัญชีใช้ข้อกำหนดทางการเงินที่เป็นความลับจำนวนมากโดยไม่ต้องอธิบายให้มองหาคนอื่น
  • มีจำหน่าย: มืออาชีพจะพร้อมใช้งานสำหรับการประชุมตามความสะดวกของคุณไม่ใช่ของเขาหรือเธอ? คุณจะคาดหวังว่าจะได้รับการโทรกลับฉุกเฉินได้เร็วแค่ไหน
  • Rapport: เป็นคนที่คุณสามารถเข้ากันได้หรือไม่ คุณจะคุยเรื่องที่อยู่ใกล้กับหัวใจของคุณกับบุคคลนี้ดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณรู้สึกสบายใจที่จะทำเช่นนั้น เคมีที่ดีจะช่วยให้มั่นใจความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นและผลลัพธ์ที่เป็นบวกสำหรับธุรกิจของคุณ
  • ค่าธรรมเนียมที่เหมาะสม: ทนายความนักบัญชีและผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ คิดค่าใช้จ่ายจาก $ 90 ถึง $ 300 (หรือมากกว่า) ต่อชั่วโมงขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้งขนาดและศักดิ์ศรีของผู้ให้บริการ เลือกซื้อและรับทราบราคาจากผู้ให้บริการหลายรายก่อนตัดสินใจ อย่างไรก็ตามโปรดระมัดระวังในการเปรียบเทียบผู้ให้บริการรายหนึ่งกับอีกรายหนึ่งโดยพิจารณาจากค่าธรรมเนียมเพียงอย่างเดียว ค่าธรรมเนียมรายชั่วโมงต่ำสุดอาจไม่แสดงค่าที่ดีที่สุด; มืออาชีพที่ไม่มีประสบการณ์อาจใช้เวลาสองเท่าในการดำเนินโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ตามที่ผู้เชี่ยวชาญจะมีประสบการณ์
  • ข้อมูลอ้างอิง: อย่ากลัวที่จะขอเอกสารอ้างอิง ธุรกิจหรือคดีประเภทใดบ้างที่ทนายความเคยร่วมงานด้วยในอดีต? รับรายชื่อลูกค้าหรือผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ ที่คุณสามารถติดต่อเพื่อหารือเกี่ยวกับความสามารถการบริการและค่าธรรมเนียม

การประเมินข้อมูลรับรอง
งานบางอย่างเช่นการตรวจสอบการเงินเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ให้กู้หรือนักลงทุนจะต้องทำโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีข้อมูลประจำตัวที่เฉพาะเจาะจง ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเป็นตัวอย่างที่ดี หากคุณกำลังมองหาคำแนะนำทางกฎหมายแน่นอนคุณต้องการทนายความกับหมอกฎหมายหรือปริญญาเทียบเท่าที่เป็นสมาชิกของบาร์

คุณมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการค้นหาข้อมูลประจำตัวอื่น ๆ ชื่อย่อ MBA หลังจากชื่อบุคคลแนะนำว่าในฐานะผู้ถือปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจบุคคลนั้นได้รับการฝึกฝนมาอย่างดี อย่างไรก็ตามคนที่มีประสบการณ์สูงอาจมีประสิทธิภาพเท่ากันแม้ว่าพวกเขาจะขาดประกาศนียบัตรและตัวย่อ การประเมินคุณค่าของข้อมูลประจำตัวอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก ตรวจสอบกับสมาคมต่าง ๆ เช่น American Bar Association , American Institute of Certified Public Accounts หรือหน่วยงานรัฐบาลในรัฐของคุณที่ถูกกล่าวหาว่าให้การรับรอง CPA

ค่าธรรมเนียมการเจรจาต่อรอง

ตลาดบริการระดับมืออาชีพเป็นตลาดของผู้ซื้อในทุกวันนี้ ต่อไปนี้เป็น 10 ขั้นตอนในการรักษาค่าใช้จ่ายของคุณโดยไม่ทำให้คุณมีโอกาสเติบโต:

1. เลือกผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสม กุญแจสำคัญคือการจับคู่ความต้องการของคุณกับทักษะและทรัพยากรของผู้ให้บริการ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ไม่ต้องการ บริษัท กฎหมายใหญ่หรือนักบัญชีระหว่างประเทศขนาดใหญ่ ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายของ megafirms ดังกล่าวจะถูกส่งไปยังลูกค้าของพวกเขาในรูปแบบของอัตราชั่วโมงสูง แทนที่จะใช้ชื่อใหญ่ ๆ ให้ค้นหาความเชี่ยวชาญในธุรกิจขนาดเล็ก

2. ตรวจสอบข้อตกลงค่าธรรมเนียมของคุณ เมื่อคุณพบมืออาชีพที่คุณรู้สึกสะดวกสบายให้อ่านจดหมายข้อตกลงค่าธรรมเนียมอย่างรอบคอบ มุ่งเน้นไปที่อัตรารายชั่วโมงค่าใช้จ่ายเช่นไปรษณีย์และถ่ายเอกสารและเวลาในการเดินทาง ขอผู้สมัครรับตัวอย่างของข้อตกลงค่าธรรมเนียมมาตรฐานของพวกเขาสำหรับการตรวจสอบของคุณ เป็นมืออาชีพที่น่าสงสัยในการร้องขอนี้

3. ใช้ paralegals และผู้ทำบัญชีเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานมืออาชีพของคุณ งานด้านกฎหมายบางอย่างตรงไปตรงมามากพอที่จะใช้ทนายแทนทนายนักธุรกิจอาจส่งผลให้ประหยัดได้มาก เช่นเดียวกับการใช้ผู้ทำบัญชีแทนการทำบัญชี

4. ทำเท้าของคุณเอง การจัดเก็บบันทึกที่มีการจัดทำดัชนีปริมาณเอกสารและการเขียนบันทึกช่วยจำลดค่าวิชาชีพของคุณได้อย่างมาก ผู้เชี่ยวชาญจะทำสิ่งนี้ให้คุณ – แต่ในอัตรารายชั่วโมงและบนแท็บของคุณ

5. พบกับผู้เชี่ยวชาญของคุณอย่างสม่ำเสมอ ในตอนแรกสิ่งนี้อาจดูเหมือนจะไม่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากในการลดค่าธรรมเนียม แต่คุณจะประหลาดใจกับจำนวนการโทรที่ผู้ให้บริการของคุณต้องทำและจำนวนแท็กโทรศัพท์ที่ไม่มีที่สิ้นสุด

6. ใช้ทนายความของคุณเป็นโค้ชสำหรับเรื่องกฎหมายเล็กน้อย เมื่อคุณมีลูกค้าที่ค้างชำระเงินและปฏิเสธการจ่ายเงินคุณจะส่งเรื่องให้ทนายความของคุณหรือไม่ ผู้ประกอบการบางคนทำ แต่บางคนจัดการเรื่องกฎหมายเล็กน้อยด้วยตัวเองโดยใช้ทนายความเป็นโค้ช ทนายความสามารถมีประสิทธิภาพมากในการฝึกให้คุณยื่นฟ้องคดีในศาลเรียกร้องขนาดเล็กคู่มือการจ้างงานร่างและงานทางกฎหมายที่ไม่ซับซ้อนอื่น ๆ

7. ความต้องการและตรวจสอบใบแจ้งหนี้รายเดือน ในขณะที่มืออาชีพส่วนใหญ่ขยันเกี่ยวกับการส่งใบแจ้งหนี้รายเดือนบางคนรอจนกว่าใบเรียกเก็บเงินมีขนาดใหญ่พอ หากคุณไม่ได้เรียกเก็บเงินในเวลาที่เหมาะสมให้ขอรายละเอียดของเวลาที่ใช้ไปและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจนถึงปัจจุบันและสำหรับการส่งใบแจ้งหนี้รายเดือนที่คล้ายกัน เมื่อใบแจ้งหนี้มาตรวจสอบรายละเอียดงานเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ถูกเรียกเก็บเงินโดยไม่ตั้งใจสำหรับงานที่ดำเนินการกับลูกค้ารายอื่น

8. เจรจาส่วนลดการชำระเงินพร้อมท์ หากคุณจ่ายค่าธรรมเนียมตอบแทนให้ขอให้ลดค่าใช้จ่ายของคุณ 10% (ค่าธรรมเนียมตอบแทนคือจำนวนเงินที่ทำหน้าที่เป็นค่าธรรมเนียมการชำระเงินล่วงหน้าส่วนที่เหลือจะคืนให้กับลูกค้า) แม้ว่าคุณจะไม่ได้จ่ายเงินตอบแทนให้คุณก็สามารถเจรจาต่อรองส่วนลดการชำระเงินทันทีหากคุณชำระค่าธรรมเนียมภายใน 30 วัน วันของวันที่ใบแจ้งหนี้ของคุณ คุณอาจไม่ได้รับส่วนลดมากนักโดยใช้วิธีนี้ แต่แม้ส่วนลด 5 เปอร์เซ็นต์สำหรับค่าธรรมเนียมทางกฎหมายรายเดือนของคุณสามารถเพิ่มหลายพันดอลลาร์ต่อปีให้กับธุรกิจของคุณ

9. อย่าโทรไปยังมืออาชีพของคุณทันที ทนายความส่วนใหญ่เรียกเก็บเงินภายใต้โครงสร้างที่มีการเพิ่มเวลาขั้นต่ำสำหรับฟังก์ชั่นซ้ำ ๆ เช่นการโทรศัพท์ ซึ่งหมายความว่าเมื่อคุณโทรหาทนายความเพื่อขอคำถามอย่างรวดเร็วคุณจะต้องเสียเวลาเพิ่มขั้นต่ำในการเรียกเก็บเงิน ตัวอย่างเช่นหากคุณโทรแบบกะทันหันสี่ครั้งต่อสัปดาห์กับมืออาชีพของคุณโดยเพิ่มเวลาขั้นต่ำเป็นไตรมาสละสี่ชั่วโมงต่อการโทรหนึ่งครั้งคุณจะได้รับใบเรียกเก็บเงินเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงตามเวลาทนายความของคุณแม้ว่าคุณจะได้รับเพียงห้านาทีเท่านั้น คำแนะนำที่คุ้มค่า! เก็บรายการวิชาที่คุณต้องการพูดคุยและโทรออกครั้งเดียวเพื่อพูดคุยเรื่องทั้งหมด

10. เจรจาต่อรองการจัดเตรียมค่าธรรมเนียมตามผลลัพธ์กับทนายความ แม้ว่านี่จะเป็นแนวคิดที่ค่อนข้างใหม่ในตลาดด้านกฎหมาย แต่ บริษัท จำนวนมากก็เห็นด้วยกับข้อตกลงดังกล่าวในตลาดที่มีการแข่งขันสูงนี้ การจัดการค่าธรรมเนียมตามผลลัพธ์เป็นแผนการแบ่งปันความเสี่ยง พูดง่ายๆก็คือถ้าทนายความของคุณประสบผลสำเร็จเป็นอย่างดีการเรียกเก็บเงินจะถูกปรับเพื่อเพิ่มค่าธรรมเนียมตามสูตรที่ตั้งไว้ แต่หากผลลัพธ์ไม่เป็นที่น่าพอใจบิลสุดท้ายจะถูกปรับลดลง (แม้ว่าจะไม่ถูกยกเลิก)

การเขียนสัญญาการบริการอย่างมืออาชีพรับ
ทุกอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรเมื่อต้องรับมือกับผู้ให้บริการมืออาชีพ ข้อตกลงที่เป็นลายลักษณ์อักษรของคุณควรครอบคลุมขอบเขตของบริการที่จะให้บริการระยะเวลาของข้อตกลงและค่าธรรมเนียม ตารางค่าธรรมเนียมควรระบุว่าค่าธรรมเนียมจะขึ้นอยู่กับอัตรารายชั่วโมงรายวันหรือโครงการและใครรับผิดชอบค่าใช้จ่าย คุณควรพิจารณาว่ามีค่าธรรมเนียมอย่างน้อยส่วนหนึ่งในประสิทธิภาพการทำงานเพื่อป้องกันคุณจากการต้องจ่ายอัตราสูงสุดสำหรับงานต่ำ

ข้อตกลงของคุณควรระบุว่าใครจะเป็นผู้ปฏิบัติงานให้กับ บริษัท ของคุณ บริษัท ผู้ให้บริการมืออาชีพบางแห่งมีบางคนที่มีงานหลักคือการชักชวนธุรกิจขณะที่คนอื่นทำงานจริง อย่างไรก็ตามคุณอาจไม่ต้องการทนายความระดับล่างหรือนักบัญชีรุ่นใหม่ที่ทำงานในโครงการของคุณ

ในที่สุดสัญญาควรอธิบายว่าข้อตกลงดังกล่าวสามารถสิ้นสุดลงก่อนกำหนดได้อย่างไร สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับสัญญาที่ไม่น่าพอใจโดยไม่ต้องชำระเต็มจำนวน

มีอะไรให้คุณบ้าง 
การเข้าถึงความเชี่ยวชาญด้านกฎหมายการบัญชีและบริการระดับมืออาชีพอื่น ๆ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณในระยะยาว ด้วยผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้คุณสามารถจัดการกับปัญหาด้านกฎหมายภาษีและการเงินที่อาจต้องใช้เวลาหลายปีในการศึกษา ดังนั้นแทนที่จะพยายามทำงานอย่างมืออาชีพลองทำสิ่งที่คุณทำดีที่สุดเพื่อสร้างธุรกิจของคุณให้เติบโต

การต่อสู้ของ Sumner Redstone เป็นบทเรียนว่าจะไม่นำไปสู่อะไร

แทบจะไม่มีอะไรยากไปกว่าการเดินออกไปเมื่อถึงเวลา ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มุ่งเน้นที่การเพิ่มขึ้นการทำงานอย่างหนักกรวดและความลำบากในการดำเนินธุรกิจเพื่อให้กิจการประสบความสำเร็จ แน่นอนว่าเราพูดถึงความล้มเหลว – สร้างตัวละครและทุกอย่าง – แต่เรา (ชอบธรรม) ฉลองความสำเร็จมากยิ่งขึ้น  จดทะเบียนบริษัท

แต่การขนส่ง sic กลอเรียมุน ชื่อเสียงของเราความรุ่งโรจน์ในวิชาชีพของเราคงอยู่ แต่ชั่วพริบตาของเวลาสากล ในท้ายที่สุดความสำเร็จเหล่านั้นที่คุณมีความรักยิ่งขึ้นในพื้นดินพร้อมกับคุณ พวกเขาไม่คุ้มค่าที่จะยึดมั่น

มันเป็นเครื่องเตือนความทรงจำที่สำคัญเมื่อดูละครที่ไวอาคอม Sumner Redstone อายุ 93 ปีได้ตัดสินใจต่อสู้เพื่อควบคุม บริษัท ของเขาท่ามกลางคำถามเกี่ยวกับความสามารถของเขาความภักดีของกรรมการและทิศทางของไวคอม มันเป็นสงครามที่โหดร้ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ Redstone ตามคำแนะนำของ Dylan Thomas ว่า“ วัยชราควรเผาผลาญและคลั่งในตอนกลางวัน” ไม่มีใครพูดได้ว่า Sumner Redstone ไม่ได้โกรธแค้นกับแสงที่กำลังจะตาย

มันอาจจะเป็นความกล้าหาญส่วนบุคคล แต่มันเป็นการฆ่าตัวตายอย่างมืออาชีพ จับกลุ่มอย่างแท้จริงไม่มีอะไรจะสูญเสียจากทางออกที่สง่างาม ไม่มีคนเดียวที่สามารถถามสิ่งที่ Redstone สร้างขึ้นที่ Viacom ใช่ Redstone อาจทำให้เกิดข้อผิดพลาดส่วนตัวโดยเฉพาะกับภรรยาและแฟนของเขา ( ผู้เขียนของเรารู้สึกไม่สบายใจ ) และไม่ใช่ทุกข้อตกลงที่เขาทำนั้นเป็นสิ่งที่ดี แต่ไวอาคอมเป็นยักษ์สื่อเพียงผ่านความตั้งใจของ Sumner Redstone และนั่นคือสิ่งที่เขาควรนั่งดูด้วยความภาคภูมิใจ

แต่เขากำลังต่อสู้และนั่นทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความสามารถความมีสติและที่แย่ที่สุด – ความเฉียบแหลมทางธุรกิจของเขา ไม่มีใครชนะในการต่อสู้ที่ดุร้ายนี้แน่นอนว่าไม่ใช่ผู้ถือหุ้นที่ได้มอบความไว้วางใจให้กับการเป็นผู้นำของ Redstone และนั่นเป็นความอัปยศเพราะแม้โลกของผู้ประกอบการจะเป็นผู้ก่อตั้ง บริษัท ก็มีความสำคัญสูงกว่าสองประการคือลูกค้าและนักลงทุนของพวกเขา ซีอีโอและผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดรู้เรื่องนี้ พวกเขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำให้แน่ใจว่าลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่แข็งแกร่งและกระดานของพวกเขา (จุดสูงสุดของนักลงทุน) ได้รับการแจ้งเกี่ยวกับกลยุทธ์และการดำเนินการ

ที่เกี่ยวข้อง:  วิธีที่ผู้ประกอบการไม่ควรประพฤติตน

หากผู้ก่อตั้งไม่รู้ว่าจะออกไปเมื่อไร สิ่งที่ดีที่สุดคือยิงตัวเองออกไปเพื่อผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของ บริษัท การถือที่แย่ที่สุดนานเกินไป Gurbaksh Chahal น่าจะเป็นตัวอย่างที่ดีที่สุด เขายังคงเป็นหัวหน้าของการเริ่มต้นของเขา RadiumOne แม้ในขณะที่เขาต้องเผชิญกับความผิดทางอาญาจำนวน 45 ที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่เขาทำร้ายแฟนสาวของเขา 117 ครั้งในระยะเวลา 30 นาที หากมีสิ่งใดที่ดูเหมือนว่าเขาจะหน้าซื่อใจคดมากขึ้นในช่วงเวลานั้นดูเหมือนจะขุ่นเคืองเมื่อคนไม่ต้องการทำธุรกิจกับใครบางคนภายใต้เมฆของความรุนแรงในครอบครัว

ในท้ายที่สุดเมื่อเขาทำความผิดข้อหาลหุโทษคณะกรรมการของเขาไล่เขาถึงแม้จะเป็นผู้ถือหุ้นสำคัญ Chahal แทนที่จะจางหายไปเขาต่อสู้กลับวาดภาพตัวเองไม่ใช่เหยื่อของการถูกทารุณกรรม – ในฐานะที่เป็นเหยื่อและกล่าวโทษทุกคนที่อยู่รอบตัวเขา แต่ตัวเขาเอง RadiumOne ไม่ได้ถูกใช้งานตามพฤติกรรมดังกล่าว

ที่เกี่ยวข้อง:  จะทราบได้อย่างไรว่าเมื่อใดควรเปลี่ยนเส้นทาง

มีหลายกรณีที่การต่อสู้กลับมีความเหมาะสม ฉันยังคงเชื่อว่า Men’s Wearhouse ทำผิดพลาดร้ายแรงในการไล่ผู้ก่อตั้งและ CEO George Zimmerซึ่งยังคงเป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดที่มีชื่อเสียงในธุรกิจอเมริกัน แต่โดยส่วนใหญ่แล้วเมื่อสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนเป็นเปรี้ยวมันเป็นความคิดที่ดีที่จะถอยออกไปด้วยความมีเกียรติชื่อเสียงและคุณค่าของผู้ถือหุ้นของคุณเหมือนเดิม

แต่โดยปกติแล้วเราจะไม่ทำเช่นนั้น คนที่หย่าร้างส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จักพูดคุยเกี่ยวกับครั้งแรกที่พวกเขารู้ว่าการแต่งงานของพวกเขาสิ้นสุดลงและมักจะมีการแบ่งแยกก่อนเกิดจริงเป็นเวลาหลายปีด้วยช่วงเวลาของการให้คำปรึกษาหรือ“ อยู่ด้วยกันเพื่อประโยชน์ของเด็ก ๆ ” หลายคนต่อสู้เพื่อให้งานไม่มีโอกาสเติบโตเพียงเพราะพวกเขาไม่ต้องการที่จะย้าย ความเฉื่อยเป็นหนึ่งในกฎของฟิสิกส์และธุรกิจที่ยากที่จะต่อสู้

ที่เกี่ยวข้อง:  คุณเลิกเร็วเกินไปหรืออยู่กับมันนานเกินไป?

มันเป็นการต่อสู้ที่รุนแรงมากขึ้นเพราะลักษณะของการเป็นผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการเป็นสายพันธุ์ของแมวที่แตกต่างกัน พวกเขามีแรงผลักดันมากกว่าคนทั่วไป แม้ว่าพวกเขาจะได้รับประโยชน์จากข้อสงสัยเล็กน้อยเป็นครั้งคราวผู้ประกอบการมีแนวโน้มที่จะมีศรัทธาที่สมบูรณ์และไม่มั่นคงในความคิดและความสามารถในการดำเนินการของพวกเขา มันเป็นสิ่งที่ทำให้พวกเขาเป็นผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยม แต่ก็เป็นสิ่งที่ทำให้พวกเขาหลายคนเป็นซีอีโอ subpar เมื่อ บริษัท ขยายขนาดผู้นำส่วนใหญ่รู้ว่าทีมที่มี บริษัท จนถึงจุดหนึ่งมักไม่ใช่ทีมที่จะพาคุณไปสู่ระดับต่อไป นั่นเป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการก่อตั้งผู้บริหาร ปัญหาคือพวกเขาไม่เห็นว่า

ซึ่งนำเรากลับไปที่จับกลุ่ม Pyrrhus of Epirus ส่งผลให้ชาวโรมันเอาชนะการสู้รบครั้งใหญ่สองครั้ง แต่เขาไม่เคยเอาชนะโรมได้ ทั้งหมดที่เขาได้รับคือชื่อของเขาตบอย่างถาวรตลอดไปบนคำว่า Pyrrhic Victory (ซึ่งเป็นสิ่งที่คุณไม่ต้องการ) แม้ว่า Pyrrhus ไม่ได้ต่อสู้เพื่ออัตตาของตนเองเพียงอย่างเดียวเช่น Sumner Redstone คือ การยอมรับการต่อสู้ครั้งนี้จะช่วยยกระดับชื่อเสียงที่น่าชื่นชมอย่างน่าเชื่อถือของ Redstone และส่งบทเรียนความเป็นผู้นำที่สำคัญให้กับผู้ก่อตั้งและซีอีโอคนอื่น ๆ ว่าค่าใช้จ่ายของสงครามในระดับสูงเกินกว่าจะต่อสู้ได้

ทำไมผู้จัดการระดับกลางถึงเป็นฮีโร่ในที่ทำงานอย่างลับๆ

เมื่อคุณนึกถึงคำว่า“ ผู้จัดการระดับกลาง” เป็นคนที่มีพลังน้อยใช้เวลาส่วนใหญ่ในการจัดการคนที่มีขนาดเล็กและอาชีพของเขาอยู่ในร่อง

เราจะไม่โทษคุณที่คิดเช่นนั้น ในวัฒนธรรมสมัยนิยมผู้บริหารระดับกลางจะได้รับการลงโทษที่ไม่ดี จาก “Office Space” ถึง “The Office” ผู้จัดการระดับกลางมักจะโชคร้ายที่ถูกล้อเลียนโดยพนักงานของเขาและถูกรังแกจากผู้บริหาร    จดทะเบียนบริษัท

นอกจากนี้ใกล้กับ 11 ล้านคนในสหรัฐอเมริกาการทำงานในที่ไม่ใช่ผู้บริหาร“กลาง” บทบาทการจัดการตามที่Wall Street Journal (เทียบกับ 238,000 ผู้นำผู้บริหารตามที่กระทรวงแรงงาน) ผู้นำระดับกลางเหล่านั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งเพราะพวกเขามีความรับผิดชอบโดยตรงต่อความสำเร็จของพนักงานที่ทำทุกอย่างตั้งแต่การเขียนบทความในนิตยสารไปจนถึงการออกแบบ jetliners พวกเขาใช้ประโยชน์ได้จริงเมื่อพูดถึงแรงบันดาลใจสู่ความสำเร็จ

ที่เกี่ยวข้อง: 4 ขั้นตอนสู่เทคนิคการจัดการที่ดีขึ้น

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเราได้สังเกตเห็นผู้นำระดับกลางหลายคนที่มาที่ TINYpulse กำลังมองหาวิธีในการปรับปรุงขวัญกำลังใจและการมีส่วนร่วมของรายงานโดยตรงของพวกเขา ในการวิจัยใหม่ที่เราเพิ่งเปิดตัวเราพยายามที่จะหาว่ามีแนวโน้มที่ใหญ่กว่าในการเล่น สิ่งที่เราพบว่าเป็นไฮไลต์ที่ผู้จัดการระดับกลางคือโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการรักษาพนักงานและการเติบโตของอาชีพโดยทั่วไปแล้วฮีโร่ในที่ทำงานคือแนวคิดที่จะทำให้วันของ Michael Scott สดใสขึ้น

บทบาทของผู้จัดการกลาง

งานแรกของเราคือการประเมินว่ามีผู้จัดการระดับกลางกี่คนที่พยายามเป็นผู้นำการมีส่วนร่วมของพนักงาน เพื่อสร้างเกณฑ์มาตรฐานเราดูว่าผู้จัดการระดับกลางใช้ TINYpulse กี่คน เราพบว่าผู้จัดการระดับกลางเป็นเจ้าของบัญชีประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ การประมาณการนี้ไม่รวมใครก็ตามที่ทำงานใน HR หรือบทบาทการจัดการความสามารถเฉพาะ

นอกจากนี้เรายังมอบหมายให้ทำการสำรวจความคิดเห็นอิสระที่ 502 ดอลลาร์สหรัฐและพบว่า 70 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าผู้จัดการโดยตรงของพวกเขาได้ทำตามขั้นตอนในการดำเนินกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงานในที่ทำงาน ในส่วนที่เหลืออีก 30 เปอร์เซ็นต์นั้นส่วนใหญ่รายงานว่าพวกเขาต้องการผู้จัดการจัดการการมีส่วนร่วมของพนักงานมากกว่าคนในฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือในระดับผู้บริหาร

ที่เกี่ยวข้อง: ถ้าคุณต้องการเป็นผู้นำคุณต้องจัดการด้วย

พนักงานในกลุ่ม“ ใช่” บอกเราว่ากลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงานที่พนักงานใช้บ่อยที่สุดคือการรับรู้ของพนักงานถามความคิดเห็นและฝึกอบรมอาชีพ จาก 30 เปอร์เซ็นต์ที่ตอบว่า“ ไม่” ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่พวกเขามีในที่ทำงานคือค่าตอบแทนและผลประโยชน์ปัญหาการสื่อสารกับผู้จัดการและการยอมรับในระดับต่ำ

ผู้จัดการระดับกลางลดการขัดสีได้อย่างไร

นอกจากนี้เรายังดูการตอบสนองของพนักงานต่อแบบสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน TINYpulse เพื่อดูว่าผู้จัดการระดับกลางที่เป็นผู้นำการมีส่วนร่วมของพนักงานมีผลกระทบเชิงบวกต่อพนักงานของพวกเขาหรือไม่

มหาอำนาจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เราพบ: ผู้จัดการระดับกลางมีความสามารถเหนือมนุษย์ในการลดการขัดสี ในคำถามที่ว่า“ คุณมีแนวโน้มที่จะลางานเพิ่มอีก 10 เปอร์เซ็นต์หรือไม่” พนักงานที่มีผู้จัดการโดยตรงที่รับผิดชอบในการมีส่วนร่วมนั้นมีโอกาสน้อยกว่าที่จะลาออกจากการจ่ายเงินจำนวนมากถึง 20 เปอร์เซ็นต์

ตัวชี้วัดสำคัญอื่น ๆ ที่รายงานโดยพนักงานซึ่งผู้จัดการนำกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงานรวมถึง: พวกเขามีระดับสมดุลของชีวิตการทำงานที่สูงขึ้นมีการรับรู้ที่แข็งแกร่งของความสามารถในการเติบโตในอาชีพของพวกเขา และตอบสนองด้วยการกระทำ

อย่างไรก็ตามมันไม่ใช่แค่งานวิจัยของเราที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของผู้จัดการ ในการวิจัยแยก Limeade ซึ่งเป็น บริษัท เทคโนโลยีด้านสุขภาพขององค์กรพบว่าการสนับสนุนด้านการจัดการนั้นสำคัญกว่าการสนับสนุนระดับ C สำหรับพนักงานที่มีความเป็นอยู่ที่ดี

อนาคตของผู้จัดการกลาง

ผู้จัดการมีการควบคุมการมีส่วนร่วมของพนักงานอยู่แล้ว เราไม่เห็นเหตุผลใด ๆ สำหรับแนวโน้มนี้ที่จะไม่ดำเนินต่อไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับจำนวนผู้บริหารระดับกลางที่ทำงานในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก (นักเศรษฐศาสตร์รายงานในปี 2554 ว่ากลุ่มการธนาคารของ Lloyd จะปลดผู้จัดการระดับกลาง 15,000 คน จำนวนทั้งหมดที่มี)

ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธีในการทำให้ผู้จัดการกลางเป็นผู้นำที่ดีขึ้น

อย่างไรก็ตาม บริษัท ที่ลงทุนในการมีส่วนร่วมของพนักงานควรพิจารณาบทบาทของผู้จัดการ ประเด็นหนึ่งที่เราได้เห็นคือความพยายามในการบริหารจัดการที่ขัดแย้งกับการริเริ่มทั่วทั้ง บริษัท เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ให้ใช้“ ภาษากลาง” ทั่วทั้ง บริษัท ซึ่งช่วยให้ผู้จัดการและผู้บริหารมีความรับผิดชอบต่อการมีส่วนร่วมของพนักงานภายใต้ บริษัท

ในขณะที่ผลกระทบของผู้จัดการเกี่ยวกับความพยายามในการมีส่วนร่วมของพนักงานนั้นควรได้รับการศึกษาเพิ่มเติมสิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือ: ผู้จัดการมีความเหนือกว่าแบบแผน พวกเขามีส่วนร่วมในการตัดสินใจ พวกเขาเชื่อมโยงอย่างลึกซึ้งกับพนักงานของพวกเขาและพวกเขาไม่ได้รับความช่วยเหลือจากฮีโร่ในที่ทำงาน

คุณเป็น Jerk หรือไม่? 10 คำถามที่ถามตัวเอง

ในฐานะผู้ประกอบการเราต้องทำสิ่งที่ไม่พึงประสงค์ เรามีความขัดแย้งกับลูกค้ามากกว่าใบแจ้งหนี้ เราต้องปล่อยให้พนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่า เราอยู่ในสถานการณ์ที่กระตุ้นให้เราปฏิบัติต่อคู่แข่งในฐานะที่เป็นศัตรู และในสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์เหล่านั้นเราถูกตัดสินอย่างต่อเนื่องโดยวิธีที่เราตอบสนอง

เราทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างธุรกิจที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานของเราและทำให้โลกเป็นสถานที่ที่ดีขึ้นดังนั้นจึงยากที่จะเชื่อว่าเราเป็นคนที่ทุกคนกำลังพูดถึงที่เครื่องทำน้ำเย็น แต่บางครั้งผู้ประกอบการก็กลายเป็นกระตุก ดังนั้นครั้งต่อไปที่คุณมองเข้าไปในกระจกทำการประเมินตนเองอย่างรวดเร็วและถามคำถาม 10 ข้อเหล่านี้ คุณอาจจะแปลกใจ ฉันรู้ว่าฉันเป็น   จดทะเบียนบริษัท

1. คุณชำระเงินน้อยกว่าที่เป็นไปได้หรือไม่?

คุณเริ่มธุรกิจของคุณใหม่แล้ว คุณทำงาน 18 ชั่วโมงต่อวันในช่วงสองปีที่ผ่านมาโดยไม่มีอะไรนอกจากความฝันและ WiFi เพื่อนบ้านของคุณ คุณเสียสละสเต็กสำหรับแฮมเบอร์เกอร์และซูชิสำหรับปลาไมโครเวฟของเมื่อวาน แต่คุณไม่ควรคาดหวังให้พนักงานทำเช่นเดียวกัน

ที่เกี่ยวข้อง: แง่มุมที่สำคัญที่สุดของการเพิ่มความเป็นธรรม

บางครั้งเป็นการยากที่จะจ่ายค่าจ้างในการแข่งขันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรกของธุรกิจของคุณ แต่ถ้าคุณสามารถจ่ายพนักงานได้ดีคุณควร ไม่เพียง แต่เป็นสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ แต่ยังจะเป็นประโยชน์ต่อคุณอีกด้วย พนักงานที่มีรายได้ดีมีความสุขและมีประสิทธิภาพมากขึ้นดังนั้นคุณจะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณ นอกจากนี้คุณยังจะลดการหมุนเวียนซึ่งเป็นนักฆ่ากำไรอีกราย

2. คุณวางชื่อเพื่อดูดีต่อผู้ประกอบการรายอื่นหรือไม่?

แน่นอนว่าต้องมีการวางชื่อบางอย่างในธุรกิจ มันช่วยให้คุณวางตำแหน่งตัวเองในแง่ของความเชี่ยวชาญของคุณในอุตสาหกรรมและช่วยให้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์ที่คุณพัฒนา แต่เมื่อคุณปล่อยชื่อออกจากบริบทการสนทนาสามารถเปลี่ยนจาก classy ไปเป็น tacky ได้อย่างรวดเร็ว ผู้ประกอบการรายอื่นอาจแสร้งว่ารู้สึกประทับใจ แต่คุณจะได้รับชื่อเสียงที่ไม่ดีในหมู่เพื่อนของคุณอย่างรวดเร็ว

3. คุณวางตัวหรือไม่

ฉันเคยไปทานอาหารกลางวันกับซีอีโอสีขาวที่เป็นชายซึ่งกล่าวว่า“ ไม่เป็นไรที่บาง บริษัท ให้สถานะผู้ขายที่ผู้หญิงต้องการ คุณรู้ว่าทำไม? เพราะเราไม่ต้องการมัน” ฉันตะลึงว่าเขาจะยอมแพ้พอที่จะพูดต่อหน้าฉัน – ผู้ประกอบการหญิง ฉันไม่ได้โกรธเคือง ฉันแค่สงสารเขาที่ป้าน

หากคุณเป็นผู้ประกอบการการวางตัวไม่ได้เป็นเพียงแค่รูปแบบที่ไม่ดี คุณยังทำร้ายธุรกิจของคุณ ลูกค้าและพนักงานไม่ต้องการคุยกับพวกเขาดังนั้นพวกเขาจะไปที่ไหนสักแห่งที่พวกเขารู้สึกว่ามีคุณค่า พวกเขาอาจจะขุ่นเคืองหรือพวกเขาก็อาจรู้สึกเสียใจสำหรับคุณ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดพวกเขาจะไปทำธุรกิจที่อื่น

4. คุณบอกคนจำนวนเงินที่คุณมี?

ฉันรู้จักผู้ประกอบการที่มีทุกอย่างทั้งเงินอำนาจครอบครัวที่สวยงามวันหยุดพักผ่อนที่แปลกใหม่และช่วงเวลาวันหยุดพักผ่อนมากมาย อย่างไรก็ตามสิ่งที่เขาไม่มีคือความเคารพจากเพื่อนร่วมงานของเขา ทำไม? เขาฉูดฉาด

แน่นอนว่าการบอกให้โลกรู้ว่าคุณมีเงิน 10 ล้านดอลลาร์ในธนาคารจะทำให้เกิดความตื่นเต้น แต่ไม่ใช่ในหมู่คนที่คุณต้องการ เพื่อให้ได้รับความเคารพจากเพื่อนร่วมงานและพนักงานของคุณให้รักษาความมั่งคั่งส่วนบุคคลไว้กับตัวคุณเอง – เว้นแต่คุณจะให้ไป

ที่เกี่ยวข้อง: 10 สิ่งที่คุณทำเพื่อให้คุณเป็นที่น่าพอใจน้อยลง

5. คุณคิดว่ามีอะไรในตัวคุณบ้างก่อนที่จะช่วยเหลือใครบางคน?

ในฐานะผู้ประกอบการคุณต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างรายได้ คุณอาจรู้สึกว่าเครื่องจะหยุดทำงานหากคุณละสายตาจากรางวัล – และคุณอาจถูกต้อง แต่ผู้ประกอบการบางรายให้ความสำคัญกับเงินที่พวกเขาไม่สามารถให้ได้โดยไม่คาดหวังอะไรตอบแทน

การให้มีประโยชน์มากมาย นอกจากช่วยให้คุณมีความสมดุลในชีวิตของคุณมันยังสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีสำหรับ บริษัท ของคุณ ตัวอย่างเช่นในโมเดล 1/1/1 ของ Marc Benioff Salesforce มอบเวลาหนึ่งเปอร์เซ็นต์ทรัพยากรหนึ่งเปอร์เซ็นต์และเทคโนโลยีการกุศลหนึ่งเปอร์เซ็นต์ โมเดลนี้นำไปสู่รายได้ที่สูงขึ้นและความผูกพันของพนักงานที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็น win-win สำหรับทั้ง Salesforce และชุมชนที่ได้รับประโยชน์จากมัน

6. คุณระเบิดก่อนฟังข้อเท็จจริงทั้งหมดหรือไม่?

เรื่องราวของผู้ประกอบการที่ชั่วร้ายที่กำลังออกนอกทางรถไฟกับพนักงานผู้บริสุทธิ์มากมาย แต่ถ้าคุณเป็นผู้ประกอบการคุณอาจมีเรื่องราวที่แตกต่าง แรงกดดันในการสร้างธุรกิจของคุณนั้นยิ่งใหญ่ แรงกดดันทางการเงินที่ให้การสนับสนุนหลายสิบหลายร้อยหรือหลายพันคน – และครอบครัวของพวกเขากำลังอ่อนแอ และบางครั้งพนักงานได้รับเล่ห์เหลี่ยมไม่ซื่อสัตย์หรือประมาทเลินเล่อและทำสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท ในทางลบ

แต่คุณต้องระวังเป็นพิเศษ ทุกคนกำลังเฝ้าดูคุณและพวกเขามักจะรับความคิดเห็นของคุณเป็นการส่วนตัว บางสิ่งบางอย่างที่จะทำให้ไม่มีอะไรมากไปกว่าการสบตาจากลูก ๆ ของฉันคนหนึ่งจะทำให้พนักงานขุ่นเคืองเพียงเพราะความแตกต่างในความสัมพันธ์ ดังนั้นฉันคุยเรื่องสำคัญในตอนต้นของวันที่ฉันยังใหม่และพยายามอย่าใช้อีเมลหรือการส่งข้อความเพื่อสื่อสารเพราะมันอาจตีความผิดได้ง่าย

7. คุณใช้การข่มขู่เพื่อให้ได้เปรียบ?

บ่อยครั้งที่การปลอมตัวเป็น“ การพูดคุยโดยตรง” การข่มขู่อาจทำงานในการติดต่อทางธุรกิจบางอย่าง แต่คุณจะต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเคารพเพื่อนร่วมงานและพนักงาน หากการทำให้ผู้คนร้องไห้ทำให้คุณรู้สึกมีพลังแสดงว่าคุณเป็นคนกระตุก พูดพอแล้ว.

8. คุณเห็นว่าวัฒนธรรมเป็นสิ่งชั่วร้ายที่จำเป็นหรือไม่?

วัฒนธรรมองค์กรในเชิงบวกมีอิทธิพลที่ยั่งยืนที่พิสูจน์แล้วในด้านขวัญกำลังใจและผลผลิตของพนักงานรวมถึงบรรทัดล่างสุดของ บริษัท แม้แต่ผู้ประกอบการที่เห็นแก่ตัวที่สุดก็ควรเห็นประโยชน์ของการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีให้กับพนักงาน ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องจ่ายเงินเป็นพันเพื่อล่องเรือไปยังบาฮามาส แต่นั่นหมายความว่าคุณต้องทำสิ่งที่ต้องทำเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่มีความสุขปลอดภัยและสนุกสนาน

ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดีจึงเป็นสิ่งสำคัญ

9. คุณมีข้อโต้แย้งส่วนตัวไหม?

การอภิปรายที่ดีต่อสุขภาพหรือแม้แต่การถกเถียงก็เป็นสิ่งจำเป็นในธุรกิจที่ต้องหาทางออกที่ดีที่สุด แต่เมื่อลงไปด้านล่างสายพานและใช้ข้อมูลส่วนตัวหรือส่วนตัวกับใครบางคนในการโต้แย้งคุณปิดการสื่อสารที่อาจจำเป็นต่อการแก้ปัญหา คุณจะแตกหักความสัมพันธ์ทางธุรกิจทำลายมิตรภาพและกินอาหารกลางวันคนเดียว

10. คุณคิดว่าอะไรถูกกฎหมายแทนที่จะเป็นสิ่งที่ถูกต้อง?

สิ่งสำคัญคือต้องอยู่ในกรอบกฎหมายเมื่อดำเนินธุรกิจ นอกจากข้อเท็จจริงที่ว่ามันเป็นกฎหมายแล้วการปฏิบัติตามกฎระเบียบจะช่วยให้คุณรอดพ้นจากการถูกฟ้องร้องคดีการตรวจสอบและโลกแห่งความปวดหัว แต่ก็มีองค์ประกอบทางจริยธรรมสำหรับธุรกิจเช่นกัน

ความแตกต่างระหว่างผู้นำที่เข้มแข็งมีจริยธรรมและเหวี่ยงแตกออกมาเป็นเรื่องหนึ่ง คุณออกไปยกกำลังเสริมสร้างและส่งเสริมผู้คนรอบ ๆ ตัวคุณหรือไม่? หรือคุณอยู่ในธุรกิจที่จะทำให้ตัวเองโกรธ?

ในฐานะผู้ประกอบการเราสามารถส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อวิธีการที่ บริษัท ของเราพัฒนา ในขณะที่ฉันมีข้อบกพร่องฉันทำอย่างดีที่สุดเพื่อให้ตระหนักถึงตนเองและทำการแก้ไขหลักสูตรบ่อยครั้ง ดังนั้นในครั้งต่อไปที่ฉันเดินออกจากการประชุมความคิด “เกิดอะไรขึ้นกับฉัน? ฉันเคยเป็นคนดีมาก” ฉันจะอ่านบทความนี้ให้ตัวเองต่อหน้ากระจกและทำการแก้ไข ฉันทำงานหนักเกินไปที่จะปล่อยให้กระตุกทำลาย บริษัท ใหญ่

3 บทเรียนความเป็นผู้นำที่คุณสามารถเรียนรู้ได้จาก ‘The Boss’

หากคุณต้องการเรียนรู้บทเรียนอันล้ำค่าเกี่ยวกับผู้คนชั้นนำคุณไม่จำเป็นต้องมองไปไกลกว่า memoir ที่ตีพิมพ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ของ Bruce Springsteen “Born to Run” นี่คือร็อคสตาร์ที่มีสสาร เขาสามารถช่วยยกระดับเกมของคุณไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ประกอบการ CEO ของ บริษัท ที่ติดอันดับ Fortune 500 หรือ – เรากล้าพูดหรือไม่ – การรณรงค์ทางการเมืองเพื่อบริหารประเทศที่มีอำนาจมากที่สุดในโลก

พวกเขาเรียกเขาว่า“ เจ้านาย” ด้วยเหตุผล สปริงสทีนรู้วิธีเปิดใช้งานการเริ่มต้นจากศูนย์ประเมินจุดแข็งและข้อ จำกัด ของเขาด้วยการยึดมั่นในความซื่อสัตย์และสร้างวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจ เขาเป็นที่รู้จักในเรื่องความสามารถในการพูดคุยกับคนงานชาวอเมริกัน แต่เขาก็มีความสามารถมากมายในการสอนผู้นำทางธุรกิจและการเมืองเช่นกัน นี่คือสามบทเรียนสำคัญ:

ที่เกี่ยวข้อง:  บทเรียนธุรกิจขนาดใหญ่จากตำนานสามเรื่องของ Rock ‘n’

1. ทดลองด้วยความหลงใหลของคุณ

มันเกิดขึ้นในร้านแผ่นเสียงเมื่อ Springsteen เห็น“ THE HAIR” มันประดับประดาด้วยนักดนตรีสี่คนบนปกของ Meet the Beatles เขาสวมกอดลุค – วิสัยทัศน์ถ้าคุณชอบในแง่ธุรกิจ  จดทะเบียนบริษัท  – และตัดสินใจที่จะสร้างวงดนตรีในรูปปั้นของ Fab Four แต่เจ้านายไม่ได้ทำข้ามคืน เช่นเดียวกับการเริ่มต้นใด ๆ มันต้องใช้เวลาหลายปีในการทำงานอย่างหนักและการทดลองเพื่อให้ Springsteen กลายเป็นชื่อบ้าน ในช่วงแรกของการ “เปิดตัว” เขาอุทิศตนให้กับงานพื้นฐานสองอย่าง เขาเพิ่มพูนฝีมือของเขาและสร้างทีม

Springsteen เรียนรู้ที่จะรักการแสดงที่ YMCA ท้องถิ่นซึ่งเป็นเด็กโรงเรียนคาทอลิกเขาได้มีโอกาสหายากที่จะเล่นเกม Twist กับสาว ๆ ในโรงเรียนรัฐบาล แต่ในไม่ช้าเขาก็พบว่าการโทรที่แท้จริงของเขาในฐานะร็อคแอนด์โรลและเรียนรู้วิธีปล่อยให้นิ้วของเขาเต้นบนเฟร็ต เขาไม่ได้ทำอะไรเลยถ้าไม่ได้รักษาวินัยจดจำความเลียของนักกีต้าร์ที่ดีที่สุดในฉากท้องถิ่นและฝึกฝนจนกระทั่ง “ปลายนิ้วของเขานั้นแข็งพอ ๆ กับเปลือกของตัวนิ่ม”

คนโยกต้องการวงดนตรีแน่นอนและ Springsteen ค้นหามาหลายปีจนกระทั่งเขาพบว่านักดนตรีที่รวมตัวกันสามารถบอกเล่าเรื่องราวที่โดดเด่นของเขาได้ ความพยายามอย่างไม่ย่อท้อทำให้เกิดกลุ่มที่ท้ายที่สุดก็รวมถึงนักกีตาร์สตีฟแวนแซนด์นักเป่าแซ็กโซโฟนคลาเรนซ์เคลมมอนส์และศิลปินคนอื่น ๆ ที่มีส่วนผสมของเสียง

แน่นอนว่าสปริงสทีนมีบางอย่างที่จะพูด แต่เขาทดลองทำผิดพลาดจัดกลุ่มใหม่และทำงานอย่างบ้าคลั่งเป็นเวลาหลายปีก่อนที่เขาจะเรียนรู้วิธีการสื่อสาร รับทราบและเป็นผู้นำ: ไม่มีทางลัดใด ๆ ในการตระหนักถึงวิสัยทัศน์ของคุณ

ที่เกี่ยวข้อง:  9 ประเด็นสำหรับผู้ประกอบการจากอัตชีวประวัติของ Bruce Springsteen

2. รู้ด้วยตัวเอง

นักปรัชญาโบราณและร็อคสตาร์ที่ประสบความสำเร็จรู้ดีว่าการ“ รู้จักท่านเอง” มีความสำคัญสำหรับ Springsteen นั่นหมายถึงการยอมรับว่าเขาไม่มีเสียงมากนัก เขาตระหนักว่าสำหรับเขา“ เพื่อขายคุณในสิ่งที่คุณซื้อ” เขาจะต้องทำทุกอย่าง:“ เขียนจัดการเล่นแสดงและใช่ร้องเพลงให้สุดความสามารถของฉัน”

เช่นเดียวกับ Springsteen Jim Collins ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการได้เรียนรู้ว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่“ เผชิญหน้ากับข้อเท็จจริงที่โหดร้าย” ตัวอย่างเช่นผู้ประกอบการกองทุน Charles Schwab ผู้ซึ่งเป็นผู้ดี dyslexic เล่าถึงสมัยเรียนของเขาว่า:“ คนที่ฉลาดที่สุดใน Stanford … ไม่มีเงื่อนงำเกี่ยวกับวิธีการออกจากถุงกระดาษเปียกสังคม ในกรณีของฉันฉันรู้ว่าฉันไม่เก่งในภาษาอังกฤษอยู่ดี แต่ฉันมักจะรู้สึกว่าฉันมีความสามารถในแนวความคิดที่แข็งแกร่งมาก ฉันสามารถจินตนาการสิ่งต่าง ๆ ได้เร็วกว่าคนอื่น ๆ ที่ติดอยู่กับการคิดอย่างต่อเนื่อง” สปริงส์ทีนในส่วนของเขาเล่าว่า“ ความไม่สมบูรณ์ของเสียงพูด” ของเขาเป็นแรงบันดาลใจให้เขาทำงานเขียนและแสดงของเขาให้หนักขึ้น

เราทุกคนทำงานในระดับหนึ่งโดยนักจิตวิทยา Shelley E. Taylor เรียกว่า “ภาพลวงตาในเชิงบวก” กล่าวอีกนัยหนึ่งเราคิดว่าเรามีความสามารถมากกว่าที่เราเป็นเพียงเล็กน้อยและโดยปกติแล้วการหลอกลวงตัวเองนี้จะช่วยให้เราผ่านไปได้ แต่มันก็เป็นการต่อต้านหากคุณต้องการแสดงในระดับสูงสุด ดังที่ Springsteen ตั้งข้อสังเกตว่า“ เสียงในหัวของคุณมีส่วนเกี่ยวข้องกับการที่คุณได้ยินเสียงเพียงเล็กน้อย” สำหรับเขาแล้วเครื่องบันทึกเทปใช้งานฟังก์ชั่นของ

เพื่อให้ดีที่สุด – ในฐานะผู้สื่อสารหรือหัวหน้าทีม – คุณต้องมีเครื่องมือตรวจจับของคุณเอง

ที่เกี่ยวข้อง:  แฟรนไชส์จากข้าวโพดคั่วนี้คือ ‘เดอะบอส’ จนกว่าจะถึง ‘บอส’ อื่น ๆ (สปริงส์ทีน) ผุดขึ้นมา

3. เป็นคนที่คุณอยากเป็น

ในการสัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ Terry Gross ของ NPR ถาม Springsteen ว่าเขาเคยคิดเกี่ยวกับความจริงที่ว่า“ หลายคนอยากเป็นคุณจริงๆ” เขาตอบ:“ ฉันมีเวลาอีกหลายวันที่ฉันจะไป” แมนฉันหวังว่าฉันจะทำได้ เป็นผู้ชายคนนั้น ”

Springsteen ยอมรับว่าไม่ได้รับการพิสูจน์ตัวตนบนเวทีหรือไม่ แทบจะไม่ เขาตระหนักดีว่าการแสดงทุกชนิดนั้นเกี่ยวกับการอยู่บนเวที เมื่อคุณเรียกประชุมพูดหรือแสดงความคิดเห็นแสดงว่าคุณอยู่บนเวทีกำลังแสดง กล่าวอีกอย่างหนึ่งก็คือต้องใช้วินัย – ความเป็นมืออาชีพและความมุ่งมั่น – ในการสื่อสารและเชื่อมต่อ มันเกี่ยวข้องกับการเล่นบทบาทที่ถูกต้องอย่างมีสติไม่ว่าจะเป็นร็อคสตาร์, ผู้นำทางธุรกิจหรือประธานาธิบดี ใช่คุณต้อง “เผชิญหน้ากับข้อเท็จจริงที่โหดร้ายเกี่ยวกับตัวคุณเอง” แต่แล้วคุณต้องทำงานกับข้อ จำกัด ของคุณเพื่อให้ผู้คนซื้อไปสู่วิสัยทัศน์ของคุณ

Jeff Immelt CEO ของ GE เคยกล่าวไว้ว่า:“ การเป็นผู้นำคือการเดินทางที่เข้มข้นในตัวคุณ”“ Born To Run” เป็นเรื่องราวของการเดินทางหนึ่งครั้งซึ่งนำพา Bruce จาก Colts Neck, NJ ให้มาเป็น“ The Boss” ผู้นำทั้งหมดของเรา – องค์กรและการเมือง – ยินดีที่จะเดินไปในเส้นทางที่คล้ายกัน

3 วิธีในการรักษาความสามัคคีในขณะที่คุยการเมืองในที่ทำงาน

เราคุยเรื่องการเมืองในที่ทำงานได้ไหม? เมื่อสามสิบปีก่อนคุณคงไม่เคยได้ยินคำถามนี้ถาม การถกเถียงทางการเมืองไม่ได้เกิดขึ้นในงานเลี้ยงอาหารค่ำและข้อห้ามที่สำนักงาน

แต่สิ่งต่าง ๆ ในวันนี้ ต้องขอบคุณสื่อสังคมออนไลน์เส้นแบ่งระหว่างการเชื่อมต่อส่วนบุคคลและอาชีพได้เปลี่ยนและเบลอ สถานที่ที่เราใช้จัดหมวดหมู่ Facebook สำหรับเพื่อนและ LinkedIn สำหรับเพื่อนร่วมงานตอนนี้เราได้รวมสองคนเข้าด้วยกันอย่างสม่ำเสมอ การแพร่กระจายของข่าวออนไลน์และเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้นนั้นกว้างขวางและเราแบ่งปันมัน – พร้อมกับความคิดเห็นที่สอดคล้องกันของเรา – เพราะมันรู้สึกดีที่มีสถานที่เหล่านี้สำหรับการสนทนาที่เปิดกว้าง เมื่อเรา “ชอบ” บางสิ่งบางอย่างออนไลน์หรืออัปเดตโปรไฟล์ของเราด้วยการเป็นพันธมิตรที่หลากหลายเรากำลังวาดภาพสาธารณะของเราเอง และเราไม่สามารถยกเลิกเสียงกริ่งนี้ได้ เมื่อเราเริ่มเปล่งความคิดของเราทางออนไลน์ไปยังการเชื่อมต่อที่หลากหลายของเราเราจะเริ่มเห็นและรู้สิ่งต่าง ๆ ซึ่งกันและกันซึ่งเราไม่สามารถไม่รู้ได้ง่ายๆ นี่คือเหตุผลที่ในอุตสาหกรรมการสรรหา ผู้เชี่ยวชาญเตือนผู้สมัครซ้ำแล้วซ้ำอีกให้ใส่ใจกับสิ่งที่โพสต์ เว้นแต่คุณจะทำงานหนักเพื่อรักษามันก็จะไม่มีความแตกต่างอย่างแท้จริงระหว่างคุณกับชีวิตการทำงานของคุณ

ที่เกี่ยวข้อง: เหตุผลที่แท้จริงที่คุณไม่ควรพูดถึงการเมืองในที่ทำงาน

ฉันคิดว่าคำถามจึงไม่สำคัญว่าการเมืองควรจะพูดคุยในที่ทำงานหรือไม่ หากคุณกำลังพูดถึงมันทางออนไลน์คุณกำลังนำเข้าสู่ทางอ้อมแล้ว ดังนั้นจึงเป็นคำถามที่เกิดขึ้นเมื่อไหร่เราจะจัดการกับมันอย่างไรทั้งในฐานะนายจ้างและลูกจ้าง? มีวิธีที่เพื่อนร่วมงานจะพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นทางการเมืองที่ไม่เพียง แต่ไม่เป็นอันตรายต่อความสามารถในการทำงานร่วมกันของเรา แต่นั่นอาจช่วยให้เราทำงานร่วมกันได้ดีขึ้นหรือไม่

1. แสดงตัวเองด้วยความเห็นอกเห็นใจ

ฉันคิดว่ากฎข้อแรกที่ดีคือต้องจำไว้ว่าเราทุกคนมีสิทธิ์ในการแสดงความคิดเห็น และใช่เรามีสิทธิ์ที่จะแสดงความคิดเห็นนั้น – แม้ในที่ทำงาน – ถ้าเราสามารถทำเช่นนั้นด้วยความรับผิดชอบและด้วยความเคารพ ความคิดเห็นและมุมมองที่แตกต่างของเราเป็นส่วนหนึ่งของความถูกต้องของเราและความถูกต้องเป็นวิธีที่ทั้ง บริษัท และพนักงานแยกตัวออกจากกันในแนวการแข่งขันในปัจจุบัน แต่วิธีที่เราแสดงออกถึงความคิดและความคิดเห็นของเราก็มีความสำคัญเช่นกันโดยเฉพาะเมื่อคุณเป็นผู้จัดการหรือผู้บริหาร ไม่ควรทำให้ใครรู้สึกอึดอัดหรือถูกคุกคามในสภาพแวดล้อมการทำงานดังนั้นคุณต้องเดินเส้นเป็นอย่างดี จะมีคนที่เห็นด้วยกับคุณเสมอและไม่เห็นด้วยกับคุณและนั่นคือวิธีที่ควรจะเป็น

ที่เกี่ยวข้อง: การเมืองและการทำงาน: 7 Guardrails สำหรับผู้นำ

นี่คือตัวอย่าง ฉันเพิ่งโพสต์บางสิ่งบน Facebook เมื่อมีการยิงไนท์คลับในออร์แลนโด ฉันไม่ได้ทำโดยบังเอิญหรือไม่รู้ว่าพนักงานของฉันจะได้เห็น ในความเป็นจริงฉันรู้ว่าพนักงานบางคนโดยเฉพาะที่จะเห็นโพสต์ของฉันและไม่เห็นด้วยกับฉันในจุดที่ฉันพยายามทำ แต่หลังจากเหตุการณ์โศกนาฏกรรมครั้งนี้และเนื่องจากฉันอายุ 53 ปี (และอดีตนักข่าว) และฉันอ่านหนังสือพิมพ์สามฉบับทุกวันตั้งแต่ฉันยังเป็นวัยรุ่นฉันรู้สึกเหมือนฉันได้รับสิทธิ์ในการสื่อสารมุมมอง ในฐานะพลเมือง ในฐานะหัวหน้าผู้บริหารของ บริษัท ฉันมีความรับผิดชอบในการสื่อสารกับพนักงานของฉันว่าพวกเขามีเจ้านายที่มีความสนใจและลงทุนในผลกำไรของ บริษัท พวกเขามีเจ้านายที่ใส่ใจประเทศและปัญหาสังคมของเรา ในเวลาเดียวกัน,

2. ความเงียบก็ยอดเยี่ยมเช่นกัน

สิ่งที่สองที่ต้องจำคือเราอยู่ในระบอบประชาธิปไตยที่ซึ่งเราได้รับการลงคะแนนเสียงเพียงอย่างเดียวภายในบูธ ในความเป็นจริงหนึ่งในหลักการพื้นฐานของประเทศของเราคือประชาชนควรรู้สึกปลอดภัยในการลงคะแนนมโนธรรมของตนโดยไม่ต้องอธิบายหรือป้องกัน ดังนั้นเมื่อวาทกรรมทางการเมืองคืบคลานเข้ามาในชีวิตทางสังคมและวิชาชีพของเราเราต้องมั่นใจอย่างยิ่งว่าการอภิปรายที่เปิดกว้างของเราจะไม่บีบบังคับให้พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในมุมมองที่ชัดเจน เพียงเพราะคุณสามารถประเมินสถานะทางการเมืองของบุคคลโดยดูที่โปรไฟล์ทางสังคมของพวกเขาไม่ได้หมายความว่าพวกเขาต้องการพูดคุยกับคุณ

3. วัฒนธรรมองค์กรเป็นอีควอไลเซอร์ที่ยอดเยี่ยม

สิ่งที่ฉันตัดสินใจคือคำถามเกี่ยวกับการเมืองในที่ทำงานเป็นวัฒนธรรมของ บริษัท จดทะเบียนบริษัท ไม่ว่าคุณจะมีวัฒนธรรมที่สามารถจัดการกับความไม่เห็นด้วยโดยไม่สร้างความเสียหายต่อการทำงานร่วมกันหรือไม่ก็ตาม ระยะเวลา และนี่คือสิ่งอื่น: คุณไม่สามารถมีวัฒนธรรมบนกระดาษได้ คุณต้องมีกำลังคนที่ค้ำจุนและสนับสนุนวัฒนธรรมนี้ซึ่งได้รับการว่าจ้างเพราะพวกเขาซิงค์กับวัฒนธรรมนี้และเลือกที่จะอยู่กับคุณเพราะพวกเขาเชื่อในวัฒนธรรมนี้

ที่เกี่ยวข้อง: 6 เคล็ดลับสำหรับการพูดคุยการเมืองในที่ทำงานโดยไม่ทำให้เกิดความโกลาหล

ที่ Jobvite วัฒนธรรมของเราถูกกำหนดโดยชุดของค่าห้าค่าและสำหรับแต่ละค่าเรามีบัญญัติสามประการที่จะอธิบายสิ่งที่เราจะทำหรือไม่ทำเพื่อสนับสนุนค่าเหล่านั้น บัญญัติของเราครึ่งหนึ่งมีคำว่า “ไม่” ในตัว บางคนคิดว่าอาจเป็นลบ – แต่ฉันเชื่อมั่นว่าวัฒนธรรมของ บริษัท ควรกำหนดพฤติกรรมที่ไม่เป็นไร คุณไม่สามารถพูดถึงพฤติกรรมที่มีค่า: “คุณจะต้องมีสภาพแวดล้อมแบบทีมเป็นหลัก” เป็นบวก แต่ไม่ชัดเจน ภาพที่ชัดเจนขึ้นถูกเขียนขึ้นด้วยพระบัญญัติ “เจ้าจะไม่เสียเวลากับคนอื่น” ประเด็นของฉันคือถ้าคุณต้องการจ้างคนให้เข้ากับวัฒนธรรมของคุณคุณกำลังมองหาคนที่จะไม่ทำสิ่งที่คุณสวมใส่ ‘

ทำไมเรื่องนี้สำคัญมากตอนนี้? เพราะลูกตุ้มทางการเมืองกำลังแกว่งไปมาอย่างสุดขั้ว ฤดูการเลือกตั้งนี้เป็นเรื่องน่าขันที่น่าขันและผู้คนเริ่มมองมุมมองที่มีความกระตือรือร้นมากขึ้นในด้านการเมืองที่แตกต่างกัน จำเป็นอย่างยิ่งที่ CEO จะต้องส่งเสริมและสนับสนุนวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ไม่อนุญาตให้มีการปราบปรามความคิดที่แท้จริง แต่ยังให้ความเคารพ แต่นั่นต้องใช้งาน คุณต้องทำงานเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่มีมุมมองที่แตกต่างไม่ได้กำหนดพนักงานว่าเป็นคนดีหรือคนไม่ดี นี่ไม่ใช่เพียงเพื่อการอภิปรายทางการเมืองที่ปลอดภัยเท่านั้น เป็นเพราะความไม่ลงรอยกันที่ซื่อสัตย์เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่พิสูจน์แล้วว่าเป็นนวัตกรรม ฉันเคยพูดไว้ก่อนหน้านี้ว่าความหลากหลายในสถานที่ทำงานไม่ว่าจะเป็นบุคลิกภาพไปจนถึงสไตล์การทำงานเป็นสิ่งที่ทำให้ทีมมีประสิทธิผล

ในตอนท้ายของวันเราทุกคนยังคงเป็นพลเมืองของประเทศและพนักงานของ บริษัท เดียวกัน – และวัฒนธรรมองค์กรควรระบุว่าเราไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยกับวิธีการบรรลุเป้าหมายของ บริษัท ตราบใดที่เราเห็นด้วย บนเป้าหมาย เนื่องจากวาทกรรมของเรายังคงเปิดอยู่และอารมณ์จะเริ่มร้อนขึ้นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า (และอาจนานกว่านี้) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมของคุณส่งเสริมประเภทของสภาพแวดล้อมที่ไม่เคารพซึ่งกันและกันและไม่สามารถฟังได้

Donald Trump และ The Art of the Reboot

โดนัลด์ทรัมป์มีจุดหยาบในการหาเสียงของเขา เขาทำลายความน่าเชื่อถือของเขาก่อนในฐานะผู้สมัครโดยการสร้างข้อความที่สับสนและไม่เหมาะสมเกี่ยวกับการลงโทษผู้หญิงที่ทำแท้งและแสดงความกังวลเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับการแพร่ขยายอาวุธนิวเคลียร์ ผู้จัดการการรณรงค์ของเขาคอเรย์เลวานดอฟสกี้ถูกดื้อรั้นด้วยข้อหาที่เขาทำร้ายนักข่าวไบรต์บาร์ท ยิ่งแย่กว่านั้นคือการทยอยซื้อทรัมป์เข้ามาในรัฐวิสคอนซินเบื้องต้น รายงานบอกว่าด้วยการรณรงค์“ ทำให้อเมริกายิ่งใหญ่อีกครั้ง” นั้นเป็นที่เห็นได้ชัดว่าทีมที่ปรึกษาของทรัมป์กำลังทำงานกับ“ รีบูต” ในฐานะผู้ได้รับการเสนอชื่อจากพรรครีพับลิกันสันนิษฐานว่ามีจุดสว่างในเรื่องนี้ การรีบูท

หลังจากเรียนรู้การทำงานร่วมกันเป็นเวลาหลายปีที่ Wharton School of Business เราได้ข้อสรุปว่าทีมที่มีผลงานดีที่สุดทำอยู่ตลอดเวลา เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไปพวกเขาเปลี่ยนไป กล่าวอีกนัยหนึ่งพวกเขารีบูท เราไม่มีความเข้าใจเป็นพิเศษเกี่ยวกับการเสนอชื่อของทรัมป์ แต่ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานเป็นทีมเรารู้สึกว่าผู้สมัครสมควรได้รับเครดิตในประเด็นสำคัญนี้

ที่เกี่ยวข้อง: 5 บทเรียนการตลาดที่เรียนรู้จาก Donald Trump

ลองมาดูอีกว่าคนที่เขียนหนังสือเรื่องการทำข้อตกลงสามารถสอนเราเกี่ยวกับศิลปะการทำงานเป็นทีมได้อย่างไรและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการรีบูต รับจดทะเบียนบริษัท

ทรัมป์เปิดตัวแคมเปญของเขาด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนในการเผยแพร่ข้อความของเขาโดยตรงไปยังผู้ลงคะแนน เขาทั้งหมดไม่สนใจกิจกรรมการค้าปลีกแบบดั้งเดิมเช่นพบปะสังสรรค์ที่โบสถ์และงานแสดงสินค้าของรัฐอาหารเย็นไก่ยางและการพบปะกับนักการเมืองท้องถิ่น การส่งมอบคำสบประมาทด่าและสัญญาที่ไม่เป็นที่ยอมรับในการโต้วาทีและการชุมนุมขนาดใหญ่สร้างสิ่งที่ผู้สังเกตการณ์หลายคนอ้างว่าเป็นฟรีพีอาร์กว่าพันล้านดอลลาร์ Paul Manafort ผู้จัดการการประชุมคนใหม่ของเขากล่าวว่ารูปแบบการรณรงค์คือ“ นำเสนอวิธีการทางประวัติศาสตร์ในการสื่อสารกับสาธารณะ” แต่จากนั้นเมื่อ gaffes ติดตั้งวิธียิงจากที่สะโพกนี้จึงหยุดส่งชัยชนะง่าย ๆ ในปลายเดือนมีนาคม . จะทำอย่างไร? ถูกต้องแล้ว: ถึงเวลารีบูตและเปลี่ยนเส้นทางพลังงาน

Trump ใดที่ทำได้ – และรวดเร็ว เพราะถึงแม้จะมีการเสนอชื่อที่ใกล้เข้ามา ทรัมป์เข้ามาใน Manafort ซึ่งมีทีมผู้ช่วยที่มีใจเดียวกันซึ่งจะเข้าร่วมการรณรงค์ด้วย Lewandowski ได้ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานร่วมกับรอนพอลและรู้วิธีที่จะเอาชนะผู้ได้รับมอบหมายซึ่งเป็นบทสนทนาที่ยากลำบากครั้งหนึ่ง

ที่เกี่ยวข้อง: โดนัลด์ทรัมป์ได้เรียนรู้กลยุทธ์จิตวิทยาทั้งห้านี้เพื่อให้ได้ก่อน

ย้ายสิ้นคิด? การครอบคลุมสื่อล่าสุดอาจนำคุณไปสู่ข้อสรุปนั้น เราเห็นมุมมองที่แตกต่าง แคมเปญทรัมป์เปรียบเสมือนทีมของผู้ประกอบการใน Silicon Valley ที่หารายได้เปิดตัวกิจการยอมรับอย่างรวดเร็วว่ารูปแบบธุรกิจของพวกเขาล้มเหลวและเพื่อใช้คำศัพท์ไฮเทคที่ได้รับความนิยม ทีมที่ประสบความสำเร็จใน Facebook, Slack, Pinterest และ บริษัท อื่น ๆ ต้องหมุนหลายครั้งก่อนที่จะกลายเป็นผู้ชนะ การทำเช่นนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับทีมเริ่มต้นหรือแคมเปญและมักจะสร้างความขัดแย้ง ไม่น่าประหลาดใจที่การประชุมของทรัมป์กับพนักงานของเขานั้นได้รับรายงานว่าเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันมาก

ดังนั้นวิธีการรีบูตที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร เมื่อเราแนะนำผู้บริหารเกี่ยวกับการจัดการทีมของพวกเขาเราเน้นแนวทางบางประการที่แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนโดยการเคลื่อนไหวสาธารณะล่าสุดของทรัมป์ ทำงานไปสู่เป้าหมายเสมอ แต่หลีกเลี่ยงการยึดติดกับมันมากเกินไปเนื่องจากสถานการณ์เปลี่ยนแปลงและคุณอาจต้องปรับเปลี่ยน กำหนดและกำหนดบทบาทใหม่ในทีมของคุณเมื่องานของคุณวิวัฒนาการและพยายามทำให้คนที่เหมาะสมเข้ามามีบทบาทเหล่านั้น มีการอภิปรายตรงไปตรงมา – ซึ่งมักจะเป็นที่ถกเถียงกัน – เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องทำ ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีที่คุณต้องการให้สมาชิกของทีมหลักและทีมที่เกี่ยวข้องทำงานร่วมกัน ในฐานะที่เป็น พล.ต. สแตนเลย์แม็คคริสตัลให้ผู้นำต้องมี “ทีมของทีม” ในการบริหารองค์กร เหนือสิ่งอื่นใดโปรดจำไว้ว่ามันเป็นงานที่ยากมากในการจัดแนวและจัดกลุ่มคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทั่วไป

ที่เกี่ยวข้อง: เคล็ดลับการพูดยอดนิยมของ Donald Trump สำหรับผู้ประกอบการ

เนื่องจากการจัดการเดือยที่ประสบความสำเร็จนั้นเป็นงานที่หนักมากทีมส่วนใหญ่จึงล้มเหลวในการให้ผลลัพธ์ที่หวังไว้ แต่ในขณะนี้เราคิดว่าแคมเปญของทรัมป์กำลังเพิ่มโอกาสในการคว้าชัยชนะอย่างเป็นทางการในไม่ช้าจากการรีบูตเครื่อง คุณอาจลองทำกับทีมของคุณเองถ้าการแสดงเมื่อไม่นานมานี้น่าผิดหวัง แน่นอนว่าในทางการเมืองเช่นเดียวกับการทำธุรกิจแม้จะมีคำสัญญาของผู้นำที่มีความมั่นใจสูง แต่ก็ไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่ง่ายและไม่มีหลักประกัน แต่ด้วยการปฏิบัติตามแนวทางสองสามข้อนี้คุณสามารถให้ทีมของคุณได้รับสิ่งที่ดีที่สุดในการบรรลุสิ่งที่ทรัมป์อาจเรียกได้ว่าประสบความสำเร็จ